第21章 合伙人基金应用案例(1)[第2页/共4页]

他们之前做过的独一事情就是在本地一故村落俱乐部里洗盘子。约翰比迈克干的时候长，他每小时能挣10美圆，而迈克每小时只能挣9美圆。

约翰的自行车小屋幸免于难

萨莉是位胜利的女贩子，她通过向其他胜利贩子出售直升机而发财致富。互联网泡沫期间，她曾在一家在线发卖手机的收集公司担负过不长时候的CEO并且干得相称不错。当她重新返来做直升机停业后，她想到了一个创意。这个创意就是，通过人们对一些题目的答复，为他们婚配最合适本身的手机。固然这个设法严格说来并不是那么新奇，但萨莉以为这是首创好点子并且跃跃欲试。

或者，如果公司有1000美圆，他们能够从公司账户中出钱来付出用度。

在弗兰克的办理下，公司胜利地在预定时候内实现网站上线，并且所破钞的没有超出预算。萨莉对弗兰克非常对劲，给了他很多主动的反应，并在大部分停业履行上听凭弗兰克的定见，而她本身则首要卖力决策。他们是一支很棒的团队，建立了一家不错的公司。

约翰还能够本身拿出1000美圆，作为对迈克支出的赔偿。如许做，约翰就会以4倍的比率获得迈克的蛋糕。

在合股人基金形式下，萨姆能够获得呼应的权益并且能够分得蛋糕。因为他的年薪是5万美圆，是以萨姆的GHRR是50美圆。考虑到萨姆有比本身多很多的经历，约翰和迈克以为如许做是公允的。在第三个月末，蛋糕分派体例以下：

需求重视的是这项挑选代价高贵。他们必须拿出4000美圆来偿付迈克所投的1000美圆。这很公允。迈克并没做错甚么，只是其他合股人想要把他换掉罢了。他们想换人，这没题目，但他们不能无端侵犯迈克的权益。

1.迈克退出，也能够称作无端辞职

不管是哪种体例，迈克都应当感到欢畅，因为它们都是公允的。

迈克新交了一个女朋友安妮，在她身上破钞了大量的时候。在接下来的一个月，他只事情了50个小时，在告白上一分钱都没有投。而约翰在修车和促进买卖上各投入了75个小时，他还花了500美圆做告白。

在接下来的几个月，弗兰克每周都事情60―70个小时，为了离办公地点近一点他还特地搬了家。萨莉则是兼职处置事情，还自掏腰包投资了25万美圆。弗兰克与萨莉一起思考创意，撰写贸易打算和软件规程，雇佣员工并实施办理。

这些自带快餐是贸易促进身分而非必须身分，是以不该当付与其代价。它们确切很知心，但不是关头环节。另一方面，固然传单属于贸易支出，但迈克没想过要报销这部分破钞。这部分进献的理讲代价是印制传单所破钞的现金代价的四倍。

是以，在第一个月末，约翰分得33%的蛋糕，而迈克分得67%。

如许一来，迈克就会落空统统通过工时换来的份额，以及他本该在蛋糕中获得的统统未付出的报酬。

如果迈克在几次提示下仍未能实施某些职责，那么约翰有来由辞退他。这类环境属于因故被辞退，迈克无权获得蛋糕的份额。

合股人形式公允地重新调剂了份额。迈克现在每小时获得0美圆而不是20美圆，他的现金进献也不会按4倍计算。

创办一家新公司充满了不肯定性，而合股人的任务心是非常首要的。三心二意对公司形成的伤害难以修复。事前对这类环境有个预期和了解有助于让你在进步中不竭往胜利的路上调剂方向，制止伤和蔼。

案例：PhoneMatcherator.com，有限任务公司