第22章 合伙人基金应用案例(2)[第3页/共4页]

第三步：当产生清理时，共享型合股人基金中的成员所得即是他们赚得的蛋糕份额。

最后，萨莉迫使弗兰克签订压抑性的竞业制止和谈。在以合法来由辞退或员工主动无端辞职的环境下，竞业制止和谈是比较合适的。公司不该当为员工分开，建立或插手一家有合作性的公司供应动机。

萨莉一样拿着20万美圆的薪水，但与现金比拟，她更乐于接管蛋糕，她的GHRR值为每小时200美圆。

因为约翰在共享型合股人基金中享有25%的份额，以是他获得了5万美圆现金。一样，其他参与者也获得了各自应得的份额。

她违背合约炒掉了弗兰克。她乃至都没有事前表达本身的忧愁，也没有给弗兰克一个调剂的机遇就背弃了他。弗兰克一向在遵循萨莉的要求事情，并且做得很当真。他理应获得提示。接下来，萨莉收回了弗兰克公允赚取的股权。因为他是被无端辞退的，以是弗兰克在这件事上别无挑选，只能等候获得他应得的份额。但是萨莉完整不睬解蛋糕会增加，她以为蛋糕数量有限，她需求收回以便供应给下一名受害者。如果不如许做，她就要放弃本身的（贪婪）或摊薄其他参与者的所得，在这类环境下这是公允的。

比方说，约翰以每小时200美圆的GHRR值为BugSupper团队事情了10小时。共享型合股人基金在蛋糕中赚取了2000美圆的理讲代价。那么约翰在共享型合股人基金中的理讲代价就是2000美圆。

贸易孵化器和加快器仿佛正呈爆炸式增加。本质上，它们让年纪稍长的资深企业家来发掘急需帮忙的贫乏经历的年青企业家的豪情和能量。当然，大多数机构不会如许总结本身的贸易愿景，但在一个旁观者看来，事情就是这个模样的，我以为这很棒。当我还是一名方才崭露头角的新手企业家时，曾想过窜改全部天下，如果我当时有一些办公空间，有通畅的收集，有一些能动用的现金以及前辈的忠告，那该多好。

比方说，沙鱼湖投资一家名叫“BugSupper”的公司，他们处置缝隙跟踪软件的开辟。当BugSupper初创人及其团队为公司打拼时，他们每人都在BugSupper公司的合股人基金中赚取了蛋糕。别的，当沙鱼湖向BugSupper公司供应办公空间、IT支撑、办公物质和其他物品时，沙鱼湖一样在该公司的合股人基金中赚取了蛋糕。

但是，在以合法来由辞职或无端辞退员工的环境下，不该当采取竞业制止和谈。离职的小我不得不寻觅新事情，他们不该当被竞业制止和谈所束缚，特别是当公司地点行业恰好是他打仗得最多的行业时。

弗兰克的事情做得不能再好了。他严守时候，失职尽责。萨莉非常感激弗兰克，也向他表达了感激――这是对待一名超卓员工的精确态度。但萨莉临阵畏缩了。她高估了市场情势。期间分歧了，固然弗兰克做了最大尽力，但公司的运营远没有达到萨莉不实在际的预期。她惶恐失措，因而让弗兰克背黑锅。

你能设想的到，有这么多形形色色的人参与项目，事情必然变得超庞大。何况没民气甘甘心把股权分给任何一个供应了些许建议的人。

当核心团队以外的或人花时候去供应建议、指导生长、做参谋或别的任何相干的自在职业时，他们所用的时候既表现在BugSupper合股人基金上又表现在共享型合股人基金上。

现在，我本身都熬成了前辈，我发明我在用大量时候给年青企业家提建议（偶然也投资）。固然我的自负心获得了满足（这使我感到很成心义），但我也要挣钱啊！合股人基金为导师和参谋供应了一个渠道，让他们能够从为创业公司所破钞的时候中赢利。