我:找到了，物管不转账，就还挂在你那，你又被冤了，大头组长。
课长:嗯在做了
我：协理说有，那就必定有！你给的之个质料表不可，那还是我本身拉质料来找吧，别急，不会超越五分钟
◆放松一点把，才气将事情当作休闲一样来享用。
课长:非常单转品保了
我:好了。
我:组长，襄理在过问这个单，账面上卡在你那边。
Drive:交给你了~哥
◆购产销一家，到处都能表现出来，以我所长，几分钟就能处理他能够半天也处理不了的困难，这才是同事的应有体例。你就如许被我打动，也能够如许去打动对放的采购，我当然也会如许一向帮手你去传染他们，一次次叠加上去，没有化不了的冰冷。
◆我:比前置时候早一天下单；比完工日期早一天排程；比托外时候早一天完成；比上线时候早一天到厂；比预交日期早一天完工。
我:好，我看看。没题目，给我两分钟
mhw8月第4周要出貨的hwfkwv總量為96530，根基完成后，有點餘力，先將本單做了10000，厥后要趕第五周要出貨的hwfkwv123600，才在月尾前完工。
我:不必如许，相敬不如相亲。要打动这个第一大客户才行。我们要订单，不要空运，要他们把快拆单也下给我们。
Drive:哥，这是费事你帮我找的后hwfkwv质料，这份有客户品号吗？我需求对比，现在要下35种共163个样品
Drive:交给你了，你直接帮我挪到前面单吧
★.
课长:嗯好
我:组长，请安排夜班车削，我明早必必要。
我:你本身去对吧，用这两项。
我:算来算去，催去催来，我们的重点不过是谋算时候。采购托外是在谋算将来，生管是在谋算现在，所共同根据的，是畴昔就接过来的订单。只要我们做好了这五天，就是我们胜利的那一天。
Drive:这类艰巨的任务还是费事哥来好了~小弟无能为力阿
我:这个单，下周一出货，明天上午必须全数托外！因为电镀厂周六周日都不加班！今晚夜班也得赶这一款。
我:不能挪，都是未出产的，必必要由你们打消！单号给你，蓝色的10笔都是。找个小妹将7月14号的都设变成0便能够了
Fsgrg:8/28才回廠，直接形成了裝配課只能在8/28完工入庫。
我:没发明
Drive:滚滚江水那都是废话，我以没法用任何言语表达我对你的崇拜……
Drive:协剃头明
我:你给这张表上，没有重单！
我:能不能做一点窜改，我们本身的人多走几趟，每过一段时候就将完成的票据送给物管做账？我们是要费事些，但少受些冤枉气呀！您以为呢？
◆第一單：lhnyf的黑身製造的實際完工日延遲，和協力廠商fsgrg週末必然要雙休，未能保證本單准期完工。
我:这14个还没有车削好！不该该呀，一个彻夜，时候充足，赶上甚么题目了吗？
8/17入庫3600，8/18入庫6400 ，8/26入庫3600 ，8/29入庫3400
我:课长，我以为自从将票据移转的权力交出去以后，我们现场变得很被动，人家看的只是体系中的移转时候，与现及时候比拟滞后很多。就比如以下这个单，本来是昨早晨就完成了的，直到今下午两点过我去找到料，账面上还挂在CNC。如果不是我去找，人家明天赋去出站的事例多了去。
Drive:这是因为他7/14号下单~然后又打消~8/2号又下，玩死我