1、鼓励机制。要使企业加强气力，必须建立人才辈出和办理创新、技术创新的鼓励机制。要鼓励各种、各层次的人才脱颖而出，企业要为人才生长缔造杰出的环境和需求前提。有了人才，才气把握纷繁庞大、风云变幻的
适应进步团体本质原则。新的水电施工办理形式要无益于企业团体本质的进步。只要高本质的企业在狠恶合作的市场中才气掌控本身，才气适应千变万化的市场需求，才气在市场中保存、生长。一个企业关头是要具有一支高本质的步队、高程度的办理、不竭创新的技术等，才气表现企业的高本质。
高本质的企业要有不竭的办理创新和技术创新，要按照市场需求来不竭调剂和完美本身的构造服从、节制服从、鼓励机制服从，这都要依靠于高本质的步队。故建立新的水电施工办理体制时，必须重视无益于企业团体本质的进步。
1、项目不再是单一的、伶仃的，而是一个群体、一个市场。项目不再是一次性的，它能够再生、扩大。项目不再是起点，而是起点，能够循环来去。同时，它也不受时候的限定，明天的信息，明天的项目，明天的信誉，明天的市场。
2、束缚机制。束缚企业必须遵循党和国度的目标、政策，遵循《公司法》和市场经济规律以及与业主签订的项目承包施工条约的各项条目，守法运营，有效运营。束缚企业的统统者、运营者和泛博职工遵循党纪、国法和本企业的各项规章轨制，实在加强市场条约认识，以条约为根据对外为保护合法权益据理力图，对内当真履约，加快进度、进步质量、降落本钱，确保实现最好效益。
1、项目施工中，把项目定义为扶植单位和施工企业签订条约所界定的范围，然后对该项目停止办理。它过份夸大项目办理的单件性和项目经理部的一次性、临时性。这倒霉于项目经理部充分阐扬主观能动性，以杰出的信誉和形象拓展市场范畴，变成项目行动的短期化偏向，倒霉于与企业生长。
水电施工办理形式不是一成稳定的，应随内部环境和内部环境的窜改而不竭创新，跟着市场经济的生长，经济增加体例由集约型向集约型窜改，水电施工企业正在向建立当代企业轨制迈进，海内经济与天下经济接轨。在如许的情势下，要求我们下工夫去摸索，找出办理形式中的适应和不适应部分，据此对水电施工办理形式停止创新。当我们面对市场核阅各种鼎新与生长的思路时，必须把办理形式的创新归入鼎新与生长的轨道上来，尽力走出一条“创新、鼎新、生长”的一体化门路，使办理创新与鼎新同步，只要如许才气使企业具有强大的生命力。
水电施工办理形式创新的根基前提已经具有。跟着鼎新开放的深切，我国社会主义市场经济体制正在慢慢建立，经济的市场化水常日趋进步，本钱市场、技术市场、信息市场和各种出产要素市场开端构成，并且获得日趋生长。目前国度正在采纳多种体例，包含直接融资、充分企业本钱金，停止计谋性改组，建立合适市场经济规律和我国国情的电力开辟办理体制，照实施电力行业主辅分离，建立了新的中国能源扶植个人和中国电力个人等。水电施工企业颠末端几十年的市场磨砺，对水电项目施工办理从实际到实际，从实际到实际，停止了无益的摸索，对项目有了进一步的深切熟谙，有很多经历和经验值得总结。统统这些，为水电施工办理形式创新缔造了杰出的氛围和前提，我们必须抓住机遇，加快办理形式创新，尽力适应鼎新和生长的要求。
要无益于一支高本质的干军步队和职工步队生长。建立一支高本质的步队，关头是建立一支高本质的干军步队，构成企业凝集力的核心，才气培养、激起泛博职工的任务心和仆人翁任务感，变更泛博职工的主动性和缔造性，使全部职工自发地把小我目标同一到企业的目标上。同时也要求泛博职工尽力学习技术，敬业，爱岗，当真完成好本职事情。只要高本质的职工步队才气完成好每个战术目标，才气促使企业计谋目标的实现。