4）VI视觉：详解公司LOGO，传导此中每一个标记对客户所代表的含义，使之有吸引力、号令力、影响力，进而塑造内涵针对客户的品牌标记。让客户只要看到公司LOGO便可晓得所处行业、甚么样的公司、带来的获得感与赋能。
差别人群：1、白领商务人群；2、中老年根本摄生人群；3、美业摄生美容人群。
安身湖湘，拓展天下，做好三个目标群体营销，打通赋能型产品到目标群体的通路，实现市场、产品双带领力。
（详见下文）
4、线上运营有平台，线下运营有品牌连锁体系。
（2）媒体公关：?建立大众媒体传播小我与企业任务、任务的正面鼓吹；?加大软文、种草文与媒体的链接；?营销+平台联盟商入驻停止媒体鞭策（可连络电视购物与KOL共推）。
4、市场定位：赋能产品与调集营销带领者。
（4）营销办理：轨制与亲情办理相连络。
3）波特五力模型
平台市场：1、直销；2、代理商；3、异业联盟。
9）培训办理
2、企业回归营销后的营销力不敷，团队未建立；
3、渠道不建全，未搭建从产品到客户群体的完整通路，红利形式、营销形式、运营形式不完美。
S（明星）
客户对于品牌与品项的挑选日趋丰富，对于品项的根基服从需求越来越低，而对于品项外的附加服从需求越来越强。同时客户对于产品信赖度的建立越来越依靠于圈子、渠道、场景利用。此背景下，代理商、渠道通路、终端商将强化对客户心智占据，从而达到节制客户、强化复购、持续升单的目标。
2、平台差别化构成后平台打击；
流程扶植——建立以市场为导向的流程，根基营销流程为邀约-促进签约-启动-转交-客情保护-品项进级，市拓团队主打邀约与促进，市拓与办事团队结合鞭策品项在三大客户群体的启动与落地。转交后由售掉队行办事流程塑造和代理商团队打造，鞭策持续耗损。市拓团队适时参与停止客情保护同时做好品项嫁接与进级，再次进入第二个循环。
2、莓茶衍伸品（片剂、粉剂）
7）营销渠道链拓展
公司定位——以附加代价赋能产品开辟，以调集营销赋能农业生长的平台型农业科技企业。按照公司将来要做的几件事，一是做农副优品品项集成平台带领者；二是农副品项赋能代价生长计划处理者；三是农副产操行业BM扶植的支撑者；四是农副附加代价产品市场的带领者。公司实际上是依托品项办理与品牌塑造做一个为农副产品赋能的营销、产品、办事流程综合计划处理者，公司将来品牌定位应着力于“以附加代价赋能产品开辟，以调集营销赋能农业生长的平台型农业科技企业”。以伴随精准扶贫发端，以行销办事为着力点，以品牌集成运营办事为目标寻求，整合产操行销范畴全链路办事。
2）运营节拍
（1）目标办理：创业初期先撇开详细的事迹目标、利润目标、市场目标等，建立两月内团队组建目标、三月内渠道初建目标，并建立第一场招商目标、第一个代理商目标，第一场会销目标、第一个会员目标，第一个商务活动目标、第一个商务单位目标，第一个电商启动目标、第一份电商买卖目标等。以不竭赢来实现团体目标的达成，最后调集同事迹目标与利润目标。