5）职员（何人WHO）
④订价：升单利润产品订价——冻龄茶伴（确保代理商有2倍利润，美业院线有5倍利润）；市占爆品订价——商务茶伴（确保白领商务人士可持续消耗，公司以市场占据为目标）；流量入口基品——三叶茶伴（以代价低于时价吸引流量粉丝，建立影响力中间与影响力人群）。
2）运营节拍
T（技术）
?定名：全系列定名为“茶伴非茶服从饮”系列。商务茶伴（主打白领商务人群，元素为瘦身养颜）、三叶茶伴（三叶代指荣幸亦指最好的三片叶，主打中老年服从需求人群，元素为降三高、清热清肺）、冻龄茶伴（美业院耳目群，元素为莓茶疗法）
1、定位服从饮料的替代品较多；
2）平台+阐发
公司任务——让农品增值，让优选无忧。公司任务是公司所要打造的企业的胡想与情怀，是对企业内统统志同道合者的一种精力担负。同时也是一种社会担负与对合作火伴任务担负，更是公司品牌的建立与品牌代价的延展。
1、技术生长：深加工的技术、产品粹取与成形的技术、产品美化与包装技术不会成为产品定位与发卖的制约。
加强公家号制作，适时开辟电视购物与抖音平台，停止抖音矩阵导流。
2、莓茶衍伸品（片剂、粉剂）
6）市场运营形式
W（优势）
目标市场连络公司平台定位与产品服从属性及附加属性建立的目标人群停止目标市场分类。
（1）强化数据办理与数据阐发，加强根本办理。
4）公司生长。A）打造一家值钱的公司、挣钱的公司、具有市场影响力的公司，或者三者兼而有之但目标有序的市场定位不明白。B）办事客户的核心是供应产品，但产品的定位不精准明白。业拓团队赋才气不敷，不能满足现期间营销需求。品牌对外拓展的外拓品牌力与品牌定位不明白。C）是否因应市场由单一客户群产品供应商、平台办事商转向多体系多层级包含产品、办事为根本以赋能为主体的BM标准供应者窜改将决定企业生长的高度。
2、农副企业：（1）产品集约无层次；（2）产品定位遍及为农产品，合作处于低端同质化，目标人群泛化不精准；（3）渠道单一，畅十足路与目标群体达到体例单一。
3、公司与采办者之间时候处于博弈状况，与采办者良性互动较为缺失。
平台市场：1、直销；2、代理商；3、异业联盟。
3、企业定位：以附加代价赋能产品开辟，以调集营销赋能农业生长的农业科技企业。
品项招商：调集品项招商计划与平台核心品项打算、品项落处所案与搀扶计划，放大代理商能量口径，鞭策落地。
3）渠道+阐发
复盘轨制：每次市拓及售后办过后必须复盘，每次公司活动与项目结束必须有一次复盘演练的主题。
4、政策窜改的威胁，供应端与稳订货源导致的代价变动打击。
（2）活动办理：按营销体系停止办理同时建立以会代训的集会轨制与追踪体系加大活动办理。
客户对于品牌与品项的挑选日趋丰富，对于品项的根基服从需求越来越低，而对于品项外的附加服从需求越来越强。同时客户对于产品信赖度的建立越来越依靠于圈子、渠道、场景利用。此背景下，代理商、渠道通路、终端商将强化对客户心智占据，从而达到节制客户、强化复购、持续升单的目标。
2、企业回归营销后的营销力不敷，团队未建立；
1）企业内部管理体系扶植
合作狠恶的市场。因政策的支撑与本钱（年政策资金与本钱约在5万亿以上）的进入扶贫财产，扶贫农产品由稀缺产品变成了高合作性产品。公司定位当代农业科技运营平台公司，有其平台定位与农业扶贫定位属性。其产品供应为本地特性产品，产品没有核心合作上风，首要目标在于扶贫或获得扶贫政策支撑以运维。产品与代价定位处于狠恶合作地区。需求就产品的流量入口属性、市占爆品锁客属性、利润高净值属性上对产品停止打算，做到一个产品多个层级（3层）。