“大师早晨好！明天把大师留下来的目标很简朴。我们公司现在的状况大师也都清楚，为了窜改这类状况，我们特别请到了国际着名咨询教员，杨兴国教员来给我们讲课并做一些运营上的改良。明天是第一天，让我们以热烈的掌声欢迎杨教员下台来给我们讲课，大师热烈欢迎！”郭满全也亲身参与了这堂课，做了一个收场白，把杨兴国给贴上了国际着名咨询师的标签，之以是如此做，那美满是因为这年初大师信奉外来和尚好念佛嘛。
目标：培养有好风俗，遵循法则的员工，营建团员精力。
“大师好，我叫杨兴国！杨家将的杨，畅旺的兴，国度的家，我父母给我取这个名字的意义就是但愿故国能够畅旺发财。明天由我来给大师讲授6S办理体系，很感激熟谙大师。”杨兴国西装革履的呈现在了讲台上，双手非常天然的下垂，辞吐吹嘘顿挫，开端了他第一堂课的“破冰”。
6．安然（SECURITY）――正视全员安然教诲，每时每刻都有安然第一看法，防备于已然。
大师想想，一家被主顾奖饰为洁净整齐的企业，是不是会让主顾对如许的企业有信心，乐于购物并口碑相传利于来客数的晋升呢？”
2．清算（SEITON）――把留下来的需求用的物品依规定位置摆放，并安排整齐加以标示。
杨兴国走了，但是集会室里的人们还留在那边久久的回味。
杨兴国引经据典，把好处跟不好之处都说了然，也说了然推行步奏，从决策、构造、制定目标、目标、履行、查抄、改良，然后再启动下一轮的改良循环。
“因为前提有限，我们没有投影仪，我的PPT也就没体例用了。因为时候太紧急了，也没有印刷课本，以是明天我们这堂课纯粹就是纯遵循板书来讲授。”杨兴国持续说道，点名了明天的上课体例，实在他连PPT都没有做，只不过这些之前的PPT已经像电影镜头一样印在脑海中，有PPT反而显现不出他的短长之处。不管是在现在还是在后代，如果有哪个讲师能够全程脱稿的讲课的，那学员绝对是要给这名教员点三十二个大赞的。
杨兴国找到了郭满全，他需求寻求办理支撑。
5．素养（SHITSUKE）――每位成员养成杰出的风俗，并遵循法则做事，培养主动主动的精力（也称风俗性）。
1．清算（SEIRI）――将事情场合的任何物品辨别为有需求和没有需求的，除了有需求的留下来，其他的都消弭掉。
整堂课独一的缺点就是因为没有投影仪，没体例让学员们看到改良前后的对比俄然，没体例再震惊他们的心灵。不过这统统在宏发整改结束以后便能够拿来利用了。
目标：腾出空间，空间活用，制止误用，塑造清爽的事情场合。
4．洁净（SEIKETSU）――保持上面3S服从。
”甚么是6S？“郭满全感觉又要接管干货了，6S他没有传闻过。但他有一个长处，那就是不懂就得下问，何况从必然程度上来讲杨兴国也是”股东“了，也不存鄙人问这么一说，以是他问的心安理得。现在的杨兴国在他眼里就是一座宝藏，产品首要，但他的办理思路也首要。
针对车间的混乱与效力的掉队，杨兴国提出要遵循6S标准的要求停止现场清算、清算，如答应以进步现场效力，减少华侈，进步产品良率。
6S就是清算(SEIRI)、清算(SEITON)、打扫(SEISO)、洁净(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安然(SECURITY)六个项目，因均以“S“开首，简称6S。