但究竟上修建业是一个公认的微利行业，不管在任何期间，不管在任何国度，修建业普通的利润都很难超越30%，特别是到了后代，因为合作狠恶，别说是30%了，在条约中能看到10%的利润便能够烧高香。而餐饮业呢？有谁见过毛利在50%以下的小餐馆吗？假定毛利降到这个程度，如许的小餐馆还能够开得下去吗？
当然，“林氏个人”是甚么心态，这不是李华勇考虑的事情。李华勇现在只考虑本身的心态，如何为本身争夺更大的好处？这是李华勇目前面对最首要的题目。
修建业有个履约条约时候长的特性，举个很简朴的例子，就眼下这个项目来讲，这个项目是本年签订条约，那么这个项目要甚么时候完工呢？最早也要到85年或者86年。将来两年的事情，你就能确保在84年的时候全数考虑清楚？
看到这个例子，大师应当就晓得修建行业为甚么更喜好签订“开口条约”了吧？
颠末如许的比较，那是说统统人的感受都错吗？一个小包工头比不过一个小餐馆老板？应当说大师的感受并没有错，在实际糊口中，一名包工头确切能够比一名餐馆老板有钱。
浅显人能够很难想得明白，为甚么一样是挖桩，机器成孔和野生挖孔的成果不都是一样的吗？为甚么它们的代价差异会那么大？嘿嘿，如果你如许想的话，那你还真是说到点子上了。
不过话又要说返来，任何东西都具有两面性的。庞大的风险，这内里也能够存在庞大的机遇，巨额的亏损，与之对应的能够就是巨额的利润。
第三也是最首要的一点，这就触及到前面提到的阿谁关头词：代价调差。
可恰好李华勇不是。他有着一颗来自后代的灵魂，他晓得事情的黑幕，项目部赚取的利润和本技艺中这个单价构成庞大反差，这很轻易让民气里不平衡。
不管是设想方的日本人，还是作为业主的香江人，这些人莫非会是傻子吗？你想采取一种更便宜的施工工艺，你觉得人家就会同意？人家莫非就不会把代价降下来？如果停止代价调差，而你一开端就非要对峙采取野生挖孔桩的话，那别说产生更多利润了，赚得更少都有能够。
那么这些人最主如果依托甚么赢利呢？我们中国有句老话是如何说来着：
以上这些都是知识，而如许一些知识又很轻易让大师对包工头产生曲解：你们行业的团体利润那么低，而你们这些家伙又那么有钱，这内里必定有甚么猫腻吧？你们必定个个都干过偷工减料偷鸡摸狗的事吧？
“每米30元”，这是一个充满冲突的单价。如果李华勇真是一名18岁的农夫工，如果他没有参与前期设想变动那件事，他会很乐意接管这个代价。
在修建业中，固然是干同一件活，固然干这件活获得的终究产品都是一样，但如果采取分歧体例干这件活的话，那么这内里的代价差别便能够非常庞大。这就是修建行业一个遍及赢利技能，这也是很多包工头发财的处所。
就在前几天，当李华勇和大师一起会商如何让设想变动顺利通过的时候，雷建军为甚么要提“条约风险”呢？李华勇当时为甚么想要看一下条约呢？其首要启事就在这个处所，他想看看这个项目存不存在“代价调差”。
大师千万不要以为这是个小题目。记得在宿世的时候，李华勇也健忘是05年还是06年，总之是“非典”以后和北京奥运会之前的某一年，李华勇还在个人某部属分公司担负总经济师。遵循海内大型央企的常例，普通到年底的时候，都要停止各种评审和总结的。作为公司总经，李华勇记得本身在评审公司统统在手条约时候但是发了大愁。