畴昔，武汉交管局体系的内部告诉都是靠短信，一条只能有70个字符，能包容的内容太少。并且自2013年工信部开端严打渣滓短信后，用短信群发，还非常轻易被运营商当作渣滓短信反对，很多警察底子收不到信息。
订阅号：从“要他做”到“他要做”的升华
这只是一个小故事，但是背后是微信利用以后，对交管局全部高低的窜改。
在微信、微博如许的平台上，只要将统统的力量整合起来，公道分派，妥当调和，才气获得好的传播结果。
微信订阅号开端推出以后，交管局上高低下产生了一些窜改，不但凝集力保持住了，全体系高低的精力面孔都为之一变。
如许一来，全市全部交管体系的凝集和调和就成了题目。交管局亟须一条新的纽带，来紧紧将全市三千多名交警绑成一股。
订阅号给全局事情带来的窜改，能够得出两点启迪。起首，只要能翻开思路，微信所能承载的创新将会是无穷无尽的。畴昔没有想到能做内部办理，现在想到了，做成了，这就是创新的过程、缔造代价的过程。腾讯也已经认识到将微信誉于企业、构造内部办理的趋势，正在扶植微信企业号，专门用于企业的职员办理、文件签发等等内部事情。
注册各种微信、微博帐号却只是简朴拿来转软文、发段子的人，是永久难以获得真正影响力的，也不会有机遇把本身的设法深植入受众脑中。
微信订阅号凝集着全市三千交警，吴昊感受压力非常大。当时候他和团队有三怕：第一怕错，第二怕漏，第三怕慢。起首是不能出任何弊端，哪怕是一个标点标记。其次是不能漏，首要的舆情要全数覆盖，每天统统本地的报纸、省报、市报、微博、网站、网监的特别监控信息都要浏览遴选。
因为很多人只是简简朴单地开了账户，不假思考地运营。既没有搞清楚每一个平台的上风地点，也不明白本身到底有哪些需求要交由这些平台满足，更不要提将这些帐号优化整分解一股力量。很多人也不正视这件事，只是调一个练习生推送、转发。
交管局的胜利经历：体系构造，团体迎战
场景2：供应路段限行提示和其他基于位置信息的办事
他立即对吴昊的团队提出新要求：“操纵微信有声有色的上风，搞一个微信讲堂，下周上线！”
核心在整合
同时，在互联网大众平台上的超卓表示，也让他们博得了大众更多的赞誉与信赖。
在合作明白的根本上，上至局长李顺年，下至基层民警，都被归入了一套强大的调和机制中，这使得全局能够作为一个团体来面对都会交通题目的应战。
调和恰当：构造流程优化是胜利根本
第三块是特别存眷，一个比较矫捷的板块。有近期的首要事情，首要交通管束信息，另有一些国表里先进的交通办理方面的经历，或者是一些好的交通办理方才出来的产品，突发气候等首要的突发环境的提示等等。每周六，另有微信讲堂、法律解读等充电内容。
从交管局的角度看，以订阅号为核心的内部办理体系，标准了停业流程，建构了一套高效的停业措置体系。这套体系的高透明性激起了交管局内部的合作和求精认识，让羁系也变得非常便利。
颠末无数次的尝试和调剂以后，吴昊把订阅号每天推送的内容肯定成三大块。
但是在如何构成有效的内容办事体系上，交管局还是经历了一段痛苦的磨合过程。
合作明白：别骚扰用户