马社长为人不错，看我支撑不住危局，因而和别的一家大机构谈合作，也算解了报社保存的燃眉之急。买家颇具气力，资本遍及，非草根可对比。人在本钱面前是纤细有力的，报社天然要和大机构合作，人家也要求保存谋生长，怨不得任何人。而我，回天乏术，即使有些手腕，可浑身是铁又能捻几根钉？
当时我心高气傲，目空统统，在新创专刊时，明知往大海里撒盐，对三个专刊均匀使力是下策，但我嫌集合力量做一个成一个保一个专刊的战略生长太慢，觉得简朴复制《家居专刊》的经历就能从一个胜利走向另一个胜利，嗯，天真的可骇。再加上身背巨压力，寄但愿专刊速成，怀有广种薄收的思惟和幸运心机，成果三个专刊半年以内亏损大几十万。停办止血？MD，那前期投入认栽了？员工士气如何办？市场反应如何应对？
福不双至祸不但行，哗，第四个浪头又劈脸冲来，新创三大专刊全线得胜。刚接办报社时，鉴于《家居专刊》在市场大获全胜，团队因而乘胜追击，顿时斥地《房产专刊》、《汽车专刊》和《通信专刊》，也是权威单位协办和独立派送渠道，并且派送量是一水儿的大手笔，不计成本地砸市场。但此一时彼一时，敌手早已在三大行业占了制高点，《北晚》房产版、《北青》汽车版、《佳构》通信版在当时赫赫驰名，而G表示更是凶悍，他们依托本身气力、高超计谋和人海战术，把持三大行分类信息，的确水泼不进。
我是等闲伏输之人？歇菜吧。彻夜策画后，脑海里闪现出一个石破天惊的决定，MD，把屋子车子全押到赌台上，跟市场这个大农户再做存亡一搏！老子做了不悔，悔了不做！认命了。当时都城房价安稳，恨不得年年波澜不惊，何况我是存款新房，没啥贬值空间可言。再加上没空待价而沽，唉，只能压价甩卖，好似割肉？我仿佛不太心疼，因为统统存眷度全在奇迹上，而重压下人的思惟属疯颠状况，非普通理性思惟。对，那感受仿佛卖的不是本身屋子，健忘割肉疼痛感！当时只要一个动机在脑海回荡：“筹钱！筹钱！筹钱！筹钱！筹钱！筹钱……筹钱救报社要紧！”就像一赌徒在赌场里苦战正酣，他为了翻本，神马都是浮云，面前的钱还叫钱吗？靠，还想叫他乖乖罢手回家，能够吗？
第一个浪头打来，报社下级主管带领提了定见，王牌栏目被拿下！社长趁便告之：“雨总，此后不要再给报社添费事了。”话题触及社会品德底线？看看现在报刊收集公开议论性话题，只能说咱生不逢时。现在落空王牌栏目，刚建起的读者群眨眼间土崩崩溃，钓饵没了，告白商还会中计？歇菜吧。对于完整落空笔墨编辑权，我没有半点思惟筹办，仿佛一夜回到束缚前，好悬没被头一个大浪打蒙。
固然我们使出小猪吃奶的力量往里拱，却仍然没法撼动被动局面，我们专刊的行业职位难堪，属于尾随者，想吃肉？对不起，只能拣漏吃渣。面对危局，我没有统领通盘的经历，也不是天生帅才，傻瓜似的一把抓大事小情，根本分不出精力研判各专刊编辑和发行事情，没特性如何合作？唉，满是扎手题目。