电商产品发卖这块的利润他感觉全数放弃，让利给用户，不考虑赢利，将产品代价降下来，把代价战耐久打下去，通过开辟其他停业来赢利。他要用此举，加快淘汰小公司，拖垮合作敌手。
周洋说道：“以是，我会汇集一些质料和数据，寻觅对他们倒霉的质料。我会联络其他的办理层，另有那些分离的小股东，他们很多都在公司任职，对严文龙特别不满，会站在我们这一边的。”
在那以后，他和团队成员，经太长时候的会商后，再次拿出了一系列的改进办法，将校园分期形式在短期内进级到了第三代。
“你看看这里，第一次董事会决定里有写的。公司章程也有这一条，不需求我念出来吧？”
在旧流程中，地推职员是极其首要的一环。以往很多人每天开车，前去周遭200千米的各大学院内送货，车的后备箱里老是装满了手机，充满了各种风险。更糟糕的是，有些用户没有通过面签考核，就需求退货，这些筹办退给京西的货由营销中间办理，不但产生了库存，还几次丢货。
为了把这个理念和信心通报给团队成员，严文龙也多次召开集会，停止打气。他也多次与一些的地推职员停止交换，聆听他们对于合作敌手的观点。
“喂，是张硕张总吗，我是周洋。”
除此以外，严文龙重点停止了标准化的一些列事情，搭建轨制和操纵标准。他以为，依托流程和体系构成标准化的停业拓展模板，每个员工颠末总部培训以后，遵循标准操纵，就能获得标准的成果，就像肯德基、麦当劳一样。
离创办公室后，周洋愤恚未消。他走到了一处通道绝顶，翻开手机，拨通了一个号码。
严文龙花了两个月时候，每天跑一线，在各大校园内停止调研，和大门生们泡在一起，体味他们的消耗风俗，体味他们的思惟体例，体味他们的作息，体味关于大门生的统统。
这波改进，针对停业的严峻调剂已经未几，主如果停业流程优化。
“至于伊文的事情，我是胜利者，为甚么要去抨击你这个失利者呢？她若要窜改主张，回到你身边，我也会尊敬她的志愿。我可不傻，要为她放弃统统。”
“现在没法肯定的是日本人的态度。但我感受，他们和梁信杰的干系并不紧密，现在公司的状况这么糟糕，坏账那么多，利润几近被吞噬。他们也很摆荡，不会支撑梁信杰的，我感觉能够搏一把！”
新一轮的优化以后，时候很快来到了十月中旬。这段时候以来，多彩分期的停业越来越顺，数据不竭优化，各方的反应也渐趋正面。
比如发传单，新的操纵标准里，要求发传单不能在路上发，因为大师全扔渣滓桶了，必须到宿舍里扫楼。扫楼也要规定好时候，必须晓得洁净工甚么时候打扫卫生，必须打扫完卫生才去扫楼，不然会被当取消纸给收走了。
独一遗憾的，是前期的坏账率较高，团体算起来，这个项目展开8个月来，还是处于亏损的状况。这点忍不住让公司内部的反对声再次高涨，也让严文龙的团队有些降落。
严文龙奉告梁信杰，只要再对峙一个月，就有机遇获得红利，并能独占这个市场。他以为，很多做这块停业的同业都面对一样的亏损题目，数据比利邦要差的多，他们很快就要对峙不住，行业洗牌行未到临。而洗牌以后，就是多彩分期最大的机遇。
“我不是冲要击你，我是要为了这个项目保驾护航。你的四个马仔，成事不敷败露不足，不断的使绊子拖后腿，我都看在眼里。这些人越做超出度，连我要求大力推行的办法也都按下不做，更在基层煽动员工的对抗情感，拆多彩分期项目标台，我不能让他们持续在位子上待着。”