首页 > 洗脑术：怎样有逻辑地说服他人 > 第4章 赢家不会告诉你的事情(1)
接下来，他们的反应必然是如许的。人们先是因胡想而冲动，再斗争着等候，最后又因为泡沫的分裂而悲伤失落，乃至萌发诗意般的感慨。
玄色人种为何涣散，冷视法则，难以构成高度的构造和规律性？
“我只是贫乏了那么一点东西才导致失利的！”
我能够阐发一些首要的励志观点，来一一替你戳穿这些大行其道的“励志骗局”。它们埋没很深，但一向留有马尾。它们的逻辑缝隙是这么较着，乃至于人们底子不会留意解开题目的“暗码本”就在本身的脚下。
对此，高德公司将大展技艺。我们凡是会为他们供应四到六种各具特性的计划，以包管这一过程的顺利完成。
当人们明白了如何报酬地从精力层面去进步人的激素才气的时候，他就同时具有了抵当洗脑的设法。但与此同时，理性思惟并不颠覆他对于洗脑的承认。“这是需求的，因为这能处理很多题目，比如保持次序和加强凝集力！”
更多的环境是，胜利者偶然也没有体例复苏地反观自我，贯穿到他到底“为甚么胜利”。
每一件事物和每一种征象，都有它背后的奇特启事。
“先学会遵循这里的法则吧，贝里诺！为公司缔造代价，十年今后你就像我一样了！你会在故乡小镇买一栋大屋子，在澳洲购置一所带私家花圃的别墅，并且享有公司的带薪公费旅游假期。”
每当我跟别人会商这个话题时，对方就格外警戒：“嘿，格兰德，你是不是想洗我的脑袋？”瞧，他们在抵当洗脑，因为他们是高德公司培训项目标参与者。
白人基因有哪些与众分歧的长处，又有哪些较着弱于东亚黄色人种的缺点，从而导致了基督教文明与儒家文明截然分歧的辨别？
就如同我对戴尔・卡耐基的定义一样：“他是一名超卓的励志骗子。他所做的统统，不过是让多数人变得更傻瓜和培植智能，走上一条弊端的门路。这是一场智力游戏的构成部分，是一个首要的环节。”
胜利的企业需求员东西有强大的履行力，他们通过洗脑寻求前一过程的实现，再应用“洗脑的成果”去强化新一轮的洗脑，构成一种良性循环的内部环境。甚么样的员工才有较强的履行力，如何才气应用杰出的洗脑之术晋升员工的履行力呢？
但是，我将奉告你一些完整分歧的答案。
如果你想在合作中得胜，你就必须具有比别人超前的聪明。这些聪明很难从励志名言中学到，也不会在胜利者的讲座中实在地阐述出来。
因为在无私主义的洗脑之下，每小我都会垂垂地感染上“抢先逃命”的基因，丢弃掉崇高而又忘我的任务心。
甚么样的人具有最强的抵当洗脑的基因呢？
让本身具有发明的才气
★复苏地熟谙天下，成心识地体验明天，切确地判定将来，然后精确而聪明地行动。
成为“善舞的狗熊”是一个悲剧的目标（人们正在这么做，冒死地涌向狗熊跳舞黉舍，争夺一个在舞台上演出的机遇），是以你不能自觉地信赖教员的话。教诲的主旨是为驯兽师培养越来越多的狗熊，这里不是驯兽师黉舍，而是狗熊演出培训班。
能够从中脱颖而出的人都具有强大的意志力，他们深切地熟谙到，遵循教科书、经历和权威的指导去强化本身的履行力，常常会得出相反的成果。包管本身胜利的东西并不是履行力，而是明智的态度、沉着的判定和别具一格的思惟。