第4章 赢家不会告诉你的事情(1)[第1页/共5页]

赌徒在胜利后向人们报告经历时，他起首粉饰本身“抽了翻戏”的见不得光的行动。他不会奉告你农户是他的同谋，而只会豪情四射地鼓励你像他一样英勇地坐到牌桌前。

对此，高德公司将大展技艺。我们凡是会为他们供应四到六种各具特性的计划，以包管这一过程的顺利完成。

励志专家们卖力地煽动听们像富人号令的那样去做，神驰财产，尽力晋升，并按“法则”行事，还警告你贫乏一些听起来非常夸姣的品格。

违背“胜利实际”的智力游戏

“如果一小我没有达到 60分，大抵不能汲引他当主管；若他连 40分都不到，那么成为一个称职员工的资格都不敷；只要 20分，干脆就从速让他分开。”

每当我跟别人会商这个话题时，对方就格外警戒：“嘿，格兰德，你是不是想洗我的脑袋？”瞧，他们在抵当洗脑，因为他们是高德公司培训项目标参与者。

即，赢家是如何节制这个天下的？

是以，当我们为全美几百家高端公司供应“员工洗脑”培训时，第一个课题就是如何清算和晋升构造成员的“小我履行力”。要完成分歧的任务，人们需求分歧的详细才气。但如何遴选是重中之重。

这统统的本源就在于，构造的次序和效力老是需求合适的人才来包管。你要获得高效的履行力，就要去任用那些会履行的人。这么一个简朴的事理，却有超越上百万的中层办理者并不晓得，他们驱羊做虎，并且乐此不疲。

但是，当你真的做起来时，在错了好久今后才气发明这条线路实在是“似是而非”。你华侈无数时候，还能够耗支不菲财力，获得的倒是恍然一梦的结局。

No！我们在数万起富豪起家史的研讨案例中，没有发明一小我是依托复制别人的形式而获得胜利的。即便有，也是财经记者在被窝编织出来的科幻故事――从没有在这个星球上实在地产生过，也不会如此简朴，只用几万字的传记陈述就能解开他们胜利的真正奥妙。

毫无疑问，韦尔奇是阿谁期间最为出色的“洗脑者”之一，他将毛病履行的一些官僚主义的做法以及徒具表面的空壳子十足摒弃，建立了一个高效的行政平台，使全部通用公司开释出了充满生机的豪情。韦尔奇历经了一种坏体制的层层盘曲，他深知人道的缺点，能够洞察哪些处所的履行遭到了无所事事的对付。通过深切的窜改，全新的通用出世了，他获得了“中枪弹杰克”和“美国最倔强办理者”的奖饰。

但是，我将奉告你一些完整分歧的答案。

比如，我奉告他们的人事部分，履行力强的人具有一些非常凸起的特性，这很好判定，一个合格的人事主管和员工培训部分，能够通过几个简朴的题目就能发明这些特性的良莠，进而为他们打分，以分数的凹凸来构成一个数据库，进而将履行力的数值立体化地揭示在办理者面前。

凡是，他们只是奉告你一些自欺欺人的体例。你按他说的去做绝无风险，但也很难胜利。他们当然是偶然害你的，但也不想心甘甘心肠看着你飞黄腾达。

但是，如果人们都能在这些方面拿到满分，那么天下上另有贫民吗？很明显，即便最高分也只能达到 90摆布。

更多的环境是，胜利者偶然也没有体例复苏地反观自我，贯穿到他到底“为甚么胜利”。

不，就像我在赌城的下水道见到的那些尸身。凡是，这里才是天真的炮灰最后的归宿。

另一些具有不异本质的题目是：“为甚么具有优良本质的人是如此之多，但胜利地挤过独木桥的人却少得不幸呢？”