“我们所制定的改正办法都以整改告诉单的情势下发到相干出产单位，并构造对相干职员停止了培训。”我答复。
“装配的时候按工艺规程测量间隙了吗？”老罗问。
“不晓得。”他答复。
查抄完发动机后，吴上校订我说：“空装部的周处长在我们这里，你直接向他汇报吧！”
“工艺规程呢？我看一下。”我问一个年青的装配工人。
“不会的，我包管每一项办法都会当真落实的。”他说。
“我得找一找。”他开端翻箱倒柜地找起来。过了半天，他才在东西柜的底层找到了尽是油污的工艺规程。
“从记录上看，此次变乱的启事和本次几近一样。并且从出场证明单上来看，这台发动机是九四年出厂。就是说，在你们采纳了改正办法以后，仍然呈现了一样的题目。这一点你如何解释？”最后他说：“我们但愿你们采纳办法，包管不要再呈现近似的题目。”
听完了我的汇报。他拿起面前的一份文件，将封皮面向我。那是我一九九三年与老罗共同草拟的变乱阐发陈述。他指着上面的署名，“这份陈述上的署名，是你吧。”
“我能够给你们蓝总打电话，能够现在就打。现在奉告我，要不要我打这个电话。”
回到科里。我们开端写陈述，并草拟整改办法。
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“那得找找看。”
“好吧，周处长，”我答复，“我代表公司包管，必然采纳办法，不会再产生近似的题目。”
九三年的春季，在广东的一个机场，一台发动机地口试车的时候发明漏油。翻开辟动机后，我们发明，燃油导管断裂了。“活如何无能成这个模样？”老罗当时皱着眉头说。
“这就好嘛！”他站起来，和我握手，脸上的神采和缓下来，“要勇于承担任务，小伙子，你会很有前程的。”
“好的！”我说，但同时我也表示了本身的担忧，“不过我不成能整天去查抄。话说返来，我们下发整改告诉单，他们理应落实。但是，如果他们不办，我们又该如何办呢？”
不晓得？
“九三年蒲月的。”
这最后一句话明显激愤了他，“你别拿这个来恐吓我。你如许的人我见很多了！凭甚么罚我？奉告你，我可不是被吓大的！”
我们找到配料员。“我们已经多少年没有配这类垫片了。”配料员答复。
“因为在装配时不适本地校订导管，导致产生较大的预应力。在事情中产生的颓废裂纹逐步增大导致导管断裂。”老罗在陈述中写道，“在裂纹还没有导致导管断裂之前，因为事情压力，供油体系仍能普通供油。以是，一样型号和布局的发动机均有能够存在此题目。”
我们又到了车间库房，本来车间库房里底子就没有这类零件，这类零件已经好多年不出产了。
“不可，我现在有事，不过你放心，我必定会调查清楚的。”
返厂的途中，我的内心始终没法安静。一回到厂里，我便一头扎进了车间。
如何会是如许？
“那我们到现场去看看去。”
“是的。”
“我们已经制定了办法，”我说，一边考虑如何为本身的发言留不足地，“但我们只是一个基层单位，并且我人微言轻，是以我没法做出包管，但愿您能了解。我将向公司带领汇报此事，并极力将办法落实到实处，制止变乱的再次产生。”
集会室里，周处长坐在我的劈面是，肩上扛着大校的军衔。一年之前我曾经在空戎服备部里见过他一面。在我汇报的过程中，他始终保持着严厉的神采。
他的声音越来越峻厉，压得我有些喘不过气来，“不要说你人微言轻，在你职位低的时候不肯承担任务，莫非等你职位高了，你就会承担吗？如果你们公司里的泛博职工大家都不肯承担任务，你们的产品格量还能有包管么？”