第二条是学习。因为我们的爹不可，以是我们本身就要比爹行，如何办呢？学习。我们从一开端就不断地学先进，到处去拜候，去处好的企业学习。风趣的是，凡是当年很当真地跟我们会商题目的企业，明天都生长得很好，仍然是我们的表率；凡是很牛的、不待见我们的企业，明天都垮了。以是，创业者想获得胜利，就要做到两点：第一，循分守己；第二，勤奋好学。
中国的企业家学习的情势有很多。我在长江和中欧商学院上了CEO班以后，我们这些同窗建立了中原同窗会，马云等一些很成心机的人都在内里。我们每年会构造两次非常当真的学习，会商当下的一些首要的企业生长案例和趋势。在这个环境里，我感受本身有很大的晋升。只要通过学习，创业者才气不竭地进步本身才气，窜改企业的代价观，使本身不成为公司生长的停滞。
以是，当人有寻求的时候，他的毅力会比精神的接受力强大很多。有一句话叫作勇于胜利，我小时候不懂这句话甚么意义，觉得胜利这事谁不敢啊。厥后我发明前面另有一句话，叫作勇于捐躯。只要那些勇于捐躯的人才勇于胜利，因为胜利的前面都是捐躯。甚么样的人才会寻求胜利呢？就是有固执信心的人。
老男人要玩，小男人要思虑
我举几个例子。当时候我还不熟谙王石，我和王功权去拜访他，在他那儿谈了一下午，谈的都是闲事，企业的事。谈完就完了，他连饭都没请我们吃。另一家公司，阿谁哥们儿牛，不但请我们用饭，还带我们去夜总会。当然，这家公司现在没了。
而民主社会是反过来的。民主轨制下的政权根基上没有政变，英国、美国自资产阶层反动以来就没产生过政变。为甚么？没需求，带领不好，过两年就滚蛋了。以是，在民主轨制下，人们都是小叙事，每小我都讲小事，谈本身的小我兴趣，不研讨大事。在我们看来，我们会感觉他们如何那么俗气，都不研讨大事。
作为企业带领人，我们要不竭地窜改本身，以适应现在的环境，不让本身成为构造生长的停滞。我还是举王石的例子。王石第一次去硅谷是我带他去的，当时王功权在那边欢迎我们。当时候互联网方才鼓起，王石非常谦虚肠在学在看。我们还去了苹果公司，见了很多互联网企业的人。返来今后，王石说了一句话，说他必然要学互联网，如果不学，公司就会把他淘汰。大师晓得，现在他每天在网上待着，跟网虫一样。他说这句话的时候已经五十二三岁了，但他还是在不竭地窜改本身。厥后他又说他写作才气差，因而冒死写，最后写成了《让灵魂跟上脚步》。
有如许一种说法，老男人要玩，小男人要思虑。甚么意义呢？20多岁的小伙子每天玩，如果你能拿点儿时候来思虑，就会变得深沉一点儿，就会比别人有合作性一点儿。等你到了四五十岁的时候，你的交友形式根基上已经牢固了，并且很难交到新朋友，轻易被所谓的经历束缚。通过跟别人一起玩，跟男的、女的、老的、少的，分歧春秋和分歧背景的人一起玩，你很快就会窜改。并且，在玩的过程中，你能体味很多本身行业以外的事情。以是，大师插手一些公益构造、社会构造也好，和分歧行业、分歧企业的人交换也好，包含去一些黉舍听课，都会对窜改本身有很大帮忙。这么多年来，学习一向是使我受益最大的一件事。
我跟大师发言，假定我全用20世纪70年代那套说话讲，大师就会感觉很有隔阂。你思虑题目的才气在很大程度上与你的词汇体系有关。如果你能很快熟谙明天80后、90后用的词汇体系，那你思虑题目的体例就会超出你的实际春秋，大师就不会感觉你很后进。我们看到牟此中今后，脑海里俄然蹦出一个词来-仿佛隔世，感受他仍然活在20世纪70年代。当时候，我和牟此中是同事，我们俩面劈面坐，每天谈天，他给我讲的故事满是“文革”的时候如何整人的故事。他看题目的体例，以及措置人际干系的体例，还陷在20世纪70年代没有出来。这个极限停滞了他，导致他的企业没有走出去。照理说他在做成了第一单飞机贸易今后，如果能把企业做得像个企业，而不是像个社团，应当会有一个好的成果的。