首页 > 行在宽处 > 第25章 三大心结(2)

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大师都晓得,在房地产行业,王石是最不忙的经理人。他几近爬遍了统统的高山,珠峰都去了两次,乃至于我们常常开打趣说“大哥”不能再爬珠峰了,再爬珠峰就不美意义了,因为你把它变成了一个旅游景点,要做就做别的,比如帆海,以是他就跑到美国游学。为甚么“大哥”不累呢?很多人每天就折腾一两个房地产项目,白日喝酒,早晨用饭,深夜还要唱歌、沐浴,洗完澡前面另有事。为甚么万科的持续增加伴跟着带领的周游各国、上天下海?大师不要忘了,在最草创办万科的时候,王石挑选了做职业经理人,也就是说,他早在20多年前就把这家公司在本色上做成了一家上市公司。我记得万通刚创办的时候,我们决定“学先进、傍大款、走正道”。当时候王功权说,传闻深圳有一帮小子,做事特别标准,我们得去看一看。因而,1992年,我和王功权找到王石,在他的办公室里跟他谈了一下午,今后我们就以万科为学习表率。那么,我们学到了甚么呢?我们慢慢地学,学到了它的专业化,学到了它的管理布局,学到了用轨制缔造轨制、缔造文明,来鞭策巨型的企业构造的构成,然后让这个构造帮我们挣钱。我们发明,企业家的任务就在于缔造一台挣钱的机器,缔造一台运转有效的挣钱机器。

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