首页 > 行在宽处 > 第25章 三大心结(2)

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为甚么王石能做到这一点?因为他从创业的第一天起,就在钱前面放了一样东西,如许东西叫愿景,叫抱负,叫信心。如果你不在钱前面放一样东西,你统统的事都环绕着钱转,那你就会作弊端的决定,比如你能够会去抢、去骗、去和人斗富,你每一单买卖都要把钱赚到最多,以钱为目标。只要在钱前面放一样东西-代价观,也就是判定是非的标准-你才气做到“寻求抱负,趁便赢利”,而不是“寻求款项,趁便谈谈抱负”。“寻求抱负,趁便赢利”的人,终究赚到的钱反而是最多的。大师晓得,宗教的初创人都是寻求抱负的,他们从不谈钱,但终究统统的信徒乃至把生命都奉献给了他们,更何况一分一厘的款项。

这些大事理很多人都讲过,但我要奉告大师,买卖人讲这些是当真的,因为做好人是每天都要埋单的,而做好人是每天跑单的。如果你想做一个好企业家,做一个有信心、有抱负、有精确代价观的企业家,带领你的企业往前走,那你就要每天埋单,给社会埋单,给税务局、员工、客户、股东埋单。只要建立杰出的管理布局,再加上精确的代价观的指导,我们才气处理令人纠结的政商干系、财产干系以及持续增加的题目。

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