首页 > 行在宽处 > 第29章 个人软实力(1)

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站好后,我们鼓掌,但愿“大哥”发言。“大哥”说我没筹办发言。大师说必然要讲,因为我们感觉如果不讲,我们小人物的角色就演不下去了,大师常常会有如许的经历。因而“大哥”就发言,他说我也没有筹办,我只讲八个字,叫作“缔造自我,寻求无我”。我们一听,“大哥”学历不高,读书却很多,讲的都是哲学。“大哥”用浅显话讲完,又用广东话讲了一遍,因为有人是广东人,讲完广东话又发明另有老外,因而又用英文讲了一遍。固然只要八个字,但事理很通俗。甚么叫寻求无我?在芸芸众生里,你越做越强大,超出了别人,如许就轻易给别人形成压力,因为你强大了以后,你站着,别人蹲着,别人就会不舒畅。以是,我们要寻求无我,让本身融入芸芸众生中。也就是说,一方面要缔造自我,一方面要让本身回归平平,不给别人形成压力。

给面子的相同和不给面子的相同,结果截然分歧

吃软饭,挣硬钱

大师会发明,很多胜利的人,做人做事的体例都跟别人不一样。

我再讲一个近似的故事。有一次,王石卖一块地给一个朋友,卖完早晨用饭的时候,阿谁朋友说买了这块地后感受有点儿不舒畅。王石说如许吧,你明天早晨想一早晨,明天早上起来,你奉告我你舒畅不舒畅。如果你还是不舒畅,那我就把钱退给你,这事就算结了。他说那行。第二天早上吃早餐的时候,王石问他想明白没有。他说我想了一早晨,还是感觉不舒畅。王石说,行,我下午把钱退给你。成果下午就把钱退给他了,连利钱都退了。这个哥们儿非常高兴。厥后王石说,如果我让他不舒畅,对万科来讲,这是小事情,但对他来讲,能够是很大的事情。他会一向不舒畅,今后能够就不跟万科做买卖了,以是我必然要让他舒畅才行。当时此人退掉的这块地的确很别扭,隔了好几年万科才把它做起来,也没赚太多钱。

李嘉诚创业的时候,比他有钱的人很多,他不是最有钱的。比尔・盖茨创业的时候,比他有钱的人也很多。但是,为甚么比他们有钱的人现在都看不见了呢?他们如何跑到这些人前面去了?明显不是钱在决定这件事,是钱以外的东西决定了他们能赶超越去,而钱以外的东西就是软气力。

有人曾跟我讲过他碰到的一个题目,他说他感觉本身的才气比下级带领强,但带领不承认他,他感觉很忧?,不晓得应当如何措置与带领的干系。我给他的建议是多与带领相同。如果你总以为本身比带领强,那你就关上了与带领相同的门,如许,你们之间的隔阂会越来越深,最后你在公司能够就待不下去了。如果你反过来措置这事,多跟他相同,特别是非正式地相同,比如你们去捏脚、喝酒、户外活动的时候,你找机遇跟他相同,那他能够会窜改对你的某些判定。今后,在做决策的时候,他能够就会找你一起筹议,你就有机遇获得他的承认。如果你不相同,那你最后只能分开。即便你换到一家新的公司,也仍然面对这个题目。别的,你以为本身比他强,这只是你小我的观点,公司里的其他员工是不是也如许以为呢?这也要通过相同才气令人佩服。

我以为万通的计谋不该该是简朴的内涵式的扩大,而应当把代价链往上做,以是提出了“吃软饭,戴绿帽,挣硬钱”的说法。万通现在特别夸大营销,并且我们上层的公司是投资公司,别的我们还提出了“立体都会”的观点。这实际上都是通过研发、通过代价链的重新安排、通过财务法度的重新优化来缔造新的增加空间,而不是简朴地多卖房。

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