首页 > 行在宽处 > 第9章 突破极限(上)(3)

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把哥们儿变成股东,把“大哥”变成董事长

1993年,《公司法》出台今后,民营企业面对着一个庞大的应战,就是要把哥们儿变成股东,把“大哥”变成董事长,如果完成不了这个转型,企业就存活不下去。海南的很多公司在这个期间转型都没有转过来。“大哥”永久是“大哥”,不是董事长,因为董事长和“大哥”不一样。董事长是本钱的代表,他的合法性来源是股权;“大哥”的合法性来源是暴力,是强权。很多创业者开初都是哥们儿,相互有豪情,有了《公司法》今后,你要拉下脸来把兄弟变成股东,偶然候这会伤豪情。如何把兄弟干系变成股东干系,这对我们来讲是一个庞大的应战。你的构造如果不能从创业初期的以感情为主的形式,慢慢转换成以理性和本钱为主,能够就逃不过灭亡的运气。把哥们儿变成股东,把“大哥”变成董事长,这个转型就叫作构造窜改。这个转型完成今后,企业就进入了所谓的公司年代。

《水浒传》里的第三条潜法则就是君权神授,也就是天命。所谓天命,就是诡计狡计加上天然的标准。晁盖死前留了一个遗言,谁杀了史文恭,谁就做“大哥”。宋江明显没有完成这件事,以是庆功那天,宋江很不高兴,因为他想当“大哥”,但遵循晁天王的遗言,轮不到他。因而,就有了那从天而降的石碣,上面写着天罡地煞,一共108人,宋江写在第一个。如此,宋江就当上了“大哥”。靠点儿小狡计,再靠点儿所谓的天意,中国的很多民营企业在初期都是用这类潜法则来处理人事题目的。

履行得最不好的就是报销轨制。报销是下级对下级,员工找部分经理,部分经理找副总经理,大师都是熟人,每天见面。大师本身想想,你们具名报销的时候,有几张票据是挑出来的?我现在很少签这些票据,即便签,也不太情愿看,因为看了今后你就会有设法,还要去核实,最后老是不高兴。报销的轨制,我们的履行率不到60%,因为你想严格拉下脸来管是非常难的。

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