为甚么会如许呢？非常简朴，和拍电影是一样的事理。我们统计了拿来比较的这家公司和我们公司的数据，一个很大的差异是散户的差异。我们公司大抵有14.3万散户（不算机构投资者），而他们只要六七万散户。如果你是一个好导演，大师都信赖你，就买票进电影院看你的电影。假定我们有12亿元股本，也就是有12亿张椅子，如果有14亿人来看电影，那电影票就要涨价，不然人就没法儿出去。如果有12亿张椅子，成果只要5万人来看电影，那明显空位就很多，票就卖不出去，就得打折，股票代价就要降。
这么多年来，我们不竭地在研讨如何把这些小事做好，让董事会开得胜利。董事会开得越来越成熟今后，才气真正做到董事会和总经理分开，不然只是字面上分开，实际上还是没分开。董事会管的是脖子以上的事，比如计谋、团队、代价观和投资者干系（即股东干系）。总经理管的是脖子以下的事，比如产品、出产、营销、劳动办理等。我们要让脖子以上的部分和以下的部分既分开又调和，这是很首要的。很多民营企业进入科学管理阶段，停止构造窜改，都把董事会虚化了，一个老板既当总经理又当董事长。如许的话，你就不能花时候去做董事长的事情，而作为总经理，偶然候你又要被迫去研讨一些好长远的事情。
董事长最首要的事情就是三件事情：看别人看不见的处所，做别人不做的事，算别人算不清的账。
去美国的次数多了今后，我就感觉，如果能做华盛顿，也不错。华盛顿给美国留下了甚么呢？第一，一个代价观，就是自在民主；第二，一部宪法，这部宪法200多年来都没甚么大的窜改；第三，本身率先肯定一套继任的游戏法则，干完就退。以是，美国现在经历了四十几任总统，它的社会一向非常稳定，代价观也没有窜改，并且不竭地创新。它的代价观固执到甚么程度？“9・11”事件以后，活着贸中间旧址上重修的最高的摩天大楼叫作自在塔，我们万通就是在这栋楼上建中国中间。美国人固执地对峙他们的代价观，他们以为，对抗可骇主义要用美国的自在精力。自在塔的螺旋尖顶意味着自在女神手中的火把。别的，为世贸遗址重修项目发行的债券叫作“自在债券”。可见，美国人是非常夸大他们的代价观的。这类代价观还表示在很多方面，我发明，美国事插国旗插得最多的一个国度。我到过很多国度，没看到哪个国度像美国一样插了那么多国旗。在美国，没有人规定你必须插国旗，但他们的国旗插得非常多。这也表现了美国人对自在精力的酷爱。
我们退出今后，亚信就上市了，它是当时市场上第一家外洋留门生操纵风险投资在外洋上市的公司。从当时候起，我们的看法就产生了窜改：公司的代价和公司账面上的钱偶然候是不一样的。不是说有多少净资产就有多少钱，还要考虑公司将来的利润和现金流。如何才气给本钱的代价和公司将来的预期订价呢？厥后，我们发明，做公司，光晓得《公司法》的那套知识是不可的，还要科学管理。管理得好，本钱能够溢价，团队能够溢价，公司的将来能够变现。大师都晓得，现在企业的估值是用企业将来的利润乘以PE（市盈率）的倍数来计算的，凡是谈风险投资，都是用这类体例谈。以是，2000年今后，大师都明白了一点：要管理好公司，不但要在《公司法》层面上管理好，还要争夺让公司的本钱有溢价。要科学管理，管理到各个层面，包含你的投资者、客户、银行乃至员工对公司将来的预期。实际上，公司的估值比账面上的估值要大很多。