首页 > 需要了解的经济问题（财经郎眼03） > 第19章 说说联想这些年(2)
王牧笛：并且有媒体的小道动静说，2005年泛海的资金链出题目的时候，柳传志也曾经两肋插刀，包含前次牛根生的事也是。
李银：实在，很多人也把此次泛海入股遐想跟TCL的MBO作了个对比，因为当时TCL号称“很阳光的MBO”，如果不是被传授喝止的话，估计有很多企业会效仿。有些人担忧此次遐想会不会也用这类体例。
郎咸平：就是我刚才讲的阿谁意义，对不对。
王牧笛：柳传志如何说，他说遐想想打造一个没有“家属”的“家属企业”。
郎咸平：以是大师重视，现在中国全部民营企业的生长，已经不是像美国一样朝着更专业的体例走，而是朝向我们中华“传统美德”的方向走：大师一家人，互帮合作，都是兄弟，你出困难我帮你，我出困难你帮我。这倒是一其中国企业的新形式。
李银：很乱的一个品牌。
李银：另有下一步呢？
王牧笛：《南边周末》采访柳传志，柳传志说：“我当董事长跟泛海入股是有很大干系的，是应泛海方面的要求才当的。”这句话如何讲？
王牧笛：对，野史。《遐想风云》的末端有一种凌志军式的浪漫，2007年的时候写的这个末端，上面是这么描述的：2008年的遐想必然比当时更夸姣，遐想将把英语作为新遐想的官方说话。没有被柳传志算作野史的叫《遐想局》，是迟宇宙写的，他的末端是：遐想一次次布局，一次次破局，一次次结局，又一次次重新走回局中。
李银：很聪明的一个挑选。
郎咸平：像新能源，我看也没甚么胜利的机遇。我们之前都讲过了，阿谁行业现在是产能严峻多余，我建议遐想搞搞餐馆算了。
郎咸平：野史是吧。
王牧笛：以是用传授的话来讲，通用也是个小概率事件。
王牧笛：并且他是要把遐想打形成一个巨大的公司。
王牧笛：在此次回身之前，他也专门研讨了李嘉诚、巴菲特那种核心资产多元化的计谋，他仿佛想跟从着这些前人的法度，走出一条本身的路。
王牧笛：你看卢志强跟柳传志他俩还都是天下工商联副主席，然后一个是政协常委，一个是人大代表，两小我有十多年的友情，兴趣爱好还不异。
王牧笛：柳传志本身是信心满满，他筹算是3~6年以后，遐想控股本身上市，并挑选在香港上市。
郎咸平：我都没搞清楚。
郎咸平：通用电气浏览14个范例的行业，并且每个行业里排名都是第一或第二。以是像柳传志这类所谓中国的杰出企业家，如果到最后走的路和李嘉诚一样的话，我会感遭到很严峻，我们的实体经济如何办？将来靠甚么缔造财产，港口能够吗？能源能够吗？这些只是运营的题目，只是操纵现有的布局做一个运营上的调剂来赢利。但是全部社会的生长动力是来源于像通用如许的企业，能够从根本行业缔造出利润鞭策社会的进步，这才是一个国度的底子。以是，美国有通用电气，日本有索尼，韩国有三星，它们才是带领这些国度走出天下一流国度行列的首要支柱企业。如果没有如许的企业的话，你永久就是一个二流产业国度。
王牧笛：如果泛海不入主，他也就没有这个机遇当董事长，以是等因而此次重组安定了柳传志小我的江山。
现在在这类“国进民退”的海潮之下，它的“国退民进”仿佛不会引发太多人的存眷。