首页 > 需要了解的经济问题（财经郎眼03） > 第19章 说说联想这些年(2)
王牧笛：我们一说遐想，想到的不过就是电脑。
郎咸平：野史是吧。
王牧笛：在此次回身之前，他也专门研讨了李嘉诚、巴菲特那种核心资产多元化的计谋，他仿佛想跟从着这些前人的法度，走出一条本身的路。
李银：给我的感受是此次柳传志成了遐想控股真正的仆人，或者是一把手。
李银：如果从这方面看，会不会是大师对柳传志有曲解，他是不是想做一个近似于李嘉诚那种财务节制型的投资机构，而不是真的要去做实业。
郎咸平：是像2001~2004年那样吗？
王牧笛：实在，关于柳传志之进步行的那轮多元化运营，他本身也承认是失利的；现在又开端了新一轮的多元化，此次的重头戏是投资范畴。
王牧笛：以是很多人收回一个疑问，25年以后我们说遐想的时候会想到甚么？会想到一个洁净能源公司、一个地产公司、电脑公司，还是别的甚么公司？
王牧笛：对，柳传志本身也说，他去考查了通用，最后感觉实在做不了通用。
郎咸平：我都没搞清楚。
王牧笛：关于遐想的话题有很多，实在近十年间好多人乃至连遐想个人和遐想控股的辨别在那里都不晓得。
郎咸平：如果本身都没有信心如何能忽悠别人呢？
郎咸平：当然，我对李嘉诚全部企业也有比较深切的研讨，他是个投资控股公司，根基上不太做制造，这类辛苦活他现在不干了。
李银：以是他们说他是有脑筋没手脚。
李银：实在关于遐想的品牌办理，我以为是个很失利的案例。
王牧笛：柳传志本身是信心满满，他筹算是3~6年以后，遐想控股本身上市，并挑选在香港上市。
郎咸平：他的聪明才干必定是比我高很多，你不要看我偶然候攻讦这些企业家，我承认他们比我聪明，我只能跟在他们前面去发明一些小题目罢了，他们还是很有“缔造力”的。
遐想给了我们很多遐想
李银：这是柳传志梦寐以求的呀。
郎咸平：像新能源，我看也没甚么胜利的机遇。我们之前都讲过了，阿谁行业现在是产能严峻多余，我建议遐想搞搞餐馆算了。
王牧笛：当遐想上演了另类的“国退民进”的时候，实在很多媒体在提示它不能忘本。当年它是靠了中科院计算所的好多优惠，比如说现在融科置地的八公顷地盘都是国度拨给计算所的，遐想靠了它的地盘，靠了它的技术支撑，生长成明天如许。这个占了大量社会本钱的企业，明天如何还富于国度、还富于民。
李银：它是海内一个很顶尖的民营企业家俱乐部。当他们构成一种干系后就会相互去寻觅商机，像前一阵复星个人结合了凯雷投资基金入股广东的雅士利。复星的郭广昌和雅士利的老总张利钿，他们俩是非常铁的哥们儿，都是长江商学院的学员。
王牧笛：以是用传授的话来讲，通用也是个小概率事件。
郎咸平：以是大师重视，现在中国全部民营企业的生长，已经不是像美国一样朝着更专业的体例走，而是朝向我们中华“传统美德”的方向走：大师一家人，互帮合作，都是兄弟，你出困难我帮你，我出困难你帮我。这倒是一其中国企业的新形式。
郎咸平：这话我仿佛2001年听过。
郎咸平：对于一家投资控股公司而言，我以为这还是一个比较精确的做法。我们跳开李嘉诚，再去看看通用电气。通用电气也是一个多元化的企业，但它的多元化是不一样的，它美满是独立运营的实体制造业，包含医疗东西、飞机引擎，甚么都搞。像它阿谁程度的，我们中国一家都没有。