首页 > 需要了解的经济问题（财经郎眼03） > 第19章 说说联想这些年(2)
王牧笛：按遐想本身的话说，遐想控股会把遐想个人的电脑制造，作为一个耐久持有的核心资产，现在不过是想寻求这类核心资产的多元化，寻求另几个核心资产。
王牧笛：并且他是要把遐想打形成一个巨大的公司。
郎咸平：我都没搞清楚。
郎咸平：不过他也不轻易，否定这么多次还能够出来，走到现在真的不轻易。
郎咸平：以是大师重视，现在中国全部民营企业的生长，已经不是像美国一样朝着更专业的体例走，而是朝向我们中华“传统美德”的方向走：大师一家人，互帮合作，都是兄弟，你出困难我帮你，我出困难你帮我。这倒是一其中国企业的新形式。
王牧笛：并且有媒体的小道动静说，2005年泛海的资金链出题目的时候，柳传志也曾经两肋插刀，包含前次牛根生的事也是。
李银：这是柳传志梦寐以求的呀。
郎咸平：他的聪明才干必定是比我高很多，你不要看我偶然候攻讦这些企业家，我承认他们比我聪明，我只能跟在他们前面去发明一些小题目罢了，他们还是很有“缔造力”的。
遐想给了我们很多遐想
郎咸平：这话我仿佛2001年听过。
李银：另有下一步呢？
李银：以是他们说他是有脑筋没手脚。
王牧笛：遐想控股乃至另有一个针对白领的餐厅。
郎咸平：当然，我对李嘉诚全部企业也有比较深切的研讨，他是个投资控股公司，根基上不太做制造，这类辛苦活他现在不干了。
李银：对，可见它的吸引力有多大。
李银：很乱的一个品牌。
李银：遐想给了我们很多遐想。
王牧笛：我们一说遐想，想到的不过就是电脑。
郎咸平：野史是吧。
郎咸平：它已经胜利了。
李银：卢志强要他当董事长。
王牧笛：他每回都有个目标，柳传志的办理思惟叫“看中目标拐大弯”。
郎咸平：现在也不提了，现在要搞“舰队”了，再过几年又不晓得要搞甚么花腔。
王牧笛：当年遐想有个“技工贸”还是“贸工技”的线路之争。
王牧笛：他说当年搞多元化失利的启事，是因为构造架构不健全，比来他提出一个“舰队作战形式”。我给两位概述一下，对“舰队形式”柳传志打了一个比方，他说赵令欢就是主管弘毅投资的，朱立南主管遐想投资，这两个子公司是独立的“战舰”，而遐想控股这个“母舰”起到的是调和感化，只是制定一个方向罢了，其他的都是他们本身当家做主。
王牧笛：对，柳传志本身也说，他去考查了通用，最后感觉实在做不了通用。
郎咸平：没错。不过持续往这个方向走，中国企业渐渐就会构成一种新的构造架构、构造形状。令我非常担忧的是，你发明这是一种权贵的连络，如果说这些财产的具有者相互抱团的成果，能够将财产取之于社会还之于社会还好，那要不是呢？以遐想为例，你发明我们对它更难羁系了，它更不透了然，因为统统的都是他们哥们儿在掌控。我叨教你，这些企业如果透过本身庞大的财产收集再勾搭权力呢？
李银：实在，很多人也把此次泛海入股遐想跟TCL的MBO作了个对比，因为当时TCL号称“很阳光的MBO”，如果不是被传授喝止的话，估计有很多企业会效仿。有些人担忧此次遐想会不会也用这类体例。