“你看不清楚，申明你底子就不懂‘有为而治’。我们的企业布局稳定，框架清楚，产权清楚，具有一个有效的运转机制和决策机制。你建议重修一个机制，你那是无的放矢。没有调查，就没有发言权；我建议你今后再提甚么建议，最好先做调查，下工夫把题目都搞清楚了，然后再发言，力图做到有的放矢。”
“是呀，东方的东西你如何能明白呢？”宋福禄故作深沉地说，“我不能能人所难，难为你了，布朗先生。”
“布朗呀，你不要焦急嘛。中国有句老话叫‘心急了吃不了热豆腐’，你要先体味这句老话的含义，然后你才气体味我上面要说的内容。”
“如果有如许例子，我是说如果或人以干股情势入股，而没有为企业做出应有的进献，那么这类人在我们中国有一个非常形象的说法，你想不想听？”
“我不如许看：我们的企业任何一个评价师都评价不精确。这也是我们的企业和欧洲企业的分歧之处。究竟上，新中国饭店只能由我们本身来评价，我们的评价精确而又科学。”
布朗不想再议论董事会的事了，他想换一个话题。宋福禄夺目得很，布朗不想谈的话题，就是他没有掌控或想躲避的题目，对如许的题目他要揪住不放，诘问到底，给他尴尬。
“布朗，我们说的实在都是一回事，都在环绕这个持干股的人说事呢。我现在想：这小我究竟有多大本领呢？你能不能给我举一个例子？”
“我们是家属企业，在我们家庭内部注册了。”
“甚么样的形象说法？”
“形象地说，‘有为而治’就比如没听到放屁的声音，但却闻到了臭味。”
“我廓清一点：如许的人不是你说的所谓神人，而是有真本领的人。你说得对：他的聪明就即是款项，换句话说，他脑筋里的点子就值钱。”
“以是你才说新中国饭店是‘半正规企业’，是如许吗？”
“宋先生，你说得对极了。一个有生长潜力的企业，或者说一个有后劲的企业，靠的是甚么呢？靠的不是资金，而是人才。人才决定一个企业能走多远；有了人才，企业就有了精确的生长计谋，就能拓展市场。”
布朗俄然问道：“那你们有董事会秘书吗？”
“对，我是那么说的。实在我说的聪明有好几层意义，比如说本领、本领、服从、项目等等。宋先生，办企业不能旁观资金，还要看其他东西，也就是我们说的珍朱紫才。如许的人才即是用他们的聪明带来了资金，为企业缔造了利润。”
“你那句中国老话‘心急了吃不了热豆腐’或许在中国好使，但在欧洲我们都不晓得那句话，也就是说那句话对我们没用。你还是解释我提的题目吧。”
“布朗，你夸大那种人有聪明，他们的聪明就能就为企业缔造经济利润，对吧？”
“明白倒是明白，我想问一下，在法国股分制企业中有这类先例吗？”
“宋先生，你有这类设法，这是新中国饭店的荣幸，申明饭店的办理层正视人才，二中是人就意味着饭店有生长远景。”
“我和你说过，‘有为而治’只可领悟，不成言会。如许吧：这个题目穆尔清楚，你去找他解释。你们相同起来必定比和我沟十足顺。布朗，我还是对你提出的阿谁术语――‘半正规企业’感兴趣，我想请你展开陈述一下。”
“白手套白狼。”