“请你说得详细一些，为甚么说不在一个层次、一个层面？”
宋福禄借这个机遇开端敲打老外：
布朗说，宋福禄对新中国饭店的评价是异想天开，毫无科学根据。
布朗还是不平，感觉宋福禄那是强词夺理，底子没有压服力。他不想在品牌代价上再胶葛下去了，便提到宋福禄说的新中国饭店的运转形式：宋福禄说阿谁形式代价5000万欧元，他想晓得阿谁运转形式有甚么奇异之处。
布朗对劲地盯着着宋福禄的眼睛，看他如何答复。
但宋福禄毫不相让，布朗每说一句，他就还他一句。
因而，两人开端叫板了。
宋福禄那样说是成心图的：他想把老外压服了。布朗还不甘心，他也想把宋福禄压服了。
“有为而治？那是甚么意义？”
“可巧我在那边就过餐，如何了？”他是和梁晓秀在国王餐厅吃的西餐，那家餐厅是巴黎最豪华最高贵的餐厅，梁晓秀喜好餐厅的装潢和饭菜。
“我想申明我们饭店的汗青悠长，有一千多年的汗青。国王餐厅有这么长的汗青吗？这就是辨别！”
“这你就不懂了，这就是我们企业的奇特之处，也是我们的办理体例。因为我们实施了这类规章轨制，我们的员工发作出了庞大能量。还以厨师为例，我们的一其中国厨师顶得上三个法国厨师，乃至更多。这就是效力。效力你懂吧？一样，我们的其他员工都具有很高的本质，他们一小我顶三小我用。”
宋福禄点上一支烟，狠狠吸了一口说：“西方商界有一种说法，叫贸易奥妙。我们的运转形式就是贸易奥妙，我不成能奉告你。但我能够笼统地说几句。新中国饭店的一整套企业规章轨制是我们的一笔贵重财产，在某种程度上用款项都没法衡量。我以为代价达5000万欧元，那还只是一个保守的数额。”
“我们的企业规章轨制，或者说运转形式只要四个字：有为而治。”
宋福禄那么一说，布朗更猎奇了，一再说在不流露贸易奥妙的前提下，请宋福禄给他举一个实例申明一下。
宋福禄现在感觉非常有需求给这个老外好好上一课了，他说：
宋福禄说，他的饭店他最熟谙，最好的评价师都不如他评价的精确，他是根据饭店的实际资产做的严格的评价。
布朗在发楞，他不晓得该说甚么了。
布朗和宋福禄见面说话时，开初没把他当一回事，以为他是一个没有文明，不懂企业运转的人；宋福禄对新中国饭店资产的评价深深地刺激了他，他决定逐条辩驳宋福禄，给他上一堂课。
宋福禄安静答复说：“布朗先生，新中国饭店的品牌代价为3亿欧元，这一点不为过：因为国王餐厅和新中国饭店没有可比性，完整不在一个层次上和层面上。”
“国王餐厅一年前请评价师做过评价，品牌代价为1200万欧元。国王餐厅是最法国最好的餐厅，七品牌代价不过才1200万欧元，你却把你们的新中国饭店品牌代价评价为3亿欧元，是不是太离谱了，宋先生？”
“布朗先生，我和你说话如何感受吃力呢？老字号就是品牌代价，更何况新中国饭店如许的饭店呢。我这么和你说吧，我们新中国饭店要扩大，扩大到全部欧洲大陆。我们靠甚么扩大？靠的就是新中国饭店的这个品牌。我们现在有三家饭店，来岁起码要建立10家饭店，后年增加20家，大后年增加30家，递增的速率如同滚雪球一样，越滚越大。4年以内，我们就建立100家中餐馆，全数叫新中国饭店。叨教，巴黎国王餐厅有几家分店？一家都没有！你说，国王餐厅如何和新中国饭店相媲美呢？”