鼓励大象的这三点——找到感受、缩小窜改的幅度以及打造认同感，相辅相成，共同构成了鞭策窜改的强大力量。找到感受，让我们从内心深处产生窜改的巴望；缩小窜改的幅度，使窜改变得实在可行；打造认同感，让我们在群体中找到行动的动力与支撑。在寻求窜改的门路上，我们要充分应用这三种体例，激起内心的感情力量，让窜改不再是遥不成及的胡想，而是成为我们糊口中实实在在的进步与生长。只要如许，我们才气在人生的舞台上，不竭冲破自我，缔造更加夸姣的将来。
再看另一个例子，有一名名叫阿拉提的管帐师，他一向严格履行各项管帐轨制，哪怕表格有一点点瑕疵都会被退回，他还以此为荣。但是，他的这类做法却给单位的其别人带来了极大的困扰。厥后，阿拉提的带领聘请他一起插手实地看望。当阿拉提亲眼看到基层事情者艰苦的事情环境、微薄的支出，以及构造里捉襟见肘的财务状况，深决计识到每一张迟延的支票都能够导致人为迟发，乃至迟误某个孩子的医治（因为这是一个慈悲构造）时，他的内心遭到了极大的震惊。归去以后，阿拉提的态度产生了180度大窜改，他开端号令全部管帐为构造着想，而不但仅是拘泥于管帐轨制。他们会主动帮大师点窜表格，教诲大师减少弊端。这个案例活泼地表现了找到感受的首要性。在帮忙别人和本身找到感受的过程中，正面情感比负面情感更能激起人们的行动。因为惊骇和威胁带来的感受轻易让人堕入思惟窄化，以为毫无体例；而正面思惟则能够变更我们的设想力，激起主动行动的动力。
人们的行动常常由情豪情感所激起，固然需求理性思惟为其绘制线路图，但没有感情的驱动，统统都只是纸上谈兵。那么，如何有效地鼓励大象呢？这此中包含三个关头要点：找到感受、缩小窜改的幅度以及打造认同感。
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