以是，交班人有两样东西必然要亲身抓――停业和财务，能够在这两个范畴立下军功，交班人就立于不败之地。
家属企业的二代交班，实在是一件非常庞大的“工程”。
以是这一次，叶世坤压服老爷子，获得他的尽力支撑，也是相称首要的第一步。
回归源丰，毫不简简朴单是“停业题目”，而是“政治题目”和“人事题目”。
3、元老们的支撑?：有本身的团队，有资格、有才气，但这并不成为能够交班的必定前提。另有一个前提是各方派系的让步，特别是老派的支撑。
当然，叶世坤清算的这些质料，仅仅是从公司生长和停业创新的层面。
本来这类无聊的事情，他随便找个借口，说太忙就给推掉了。
2、艰苦的军政历练：派张学良带着设备精美的一个团去剿匪，培养他兵戈的自傲心；在郭松龄反奉大战中张学良在军中建立其威望；以后奉系与北伐军大战中，又让张学良统帅主力的三四军团；一系列的历练以后，张学良在奉系内部乃至天下也成为了举足轻重的人物。
想起那女人一口一个“世坤哥哥”，叶世坤就感觉巨尬。
叶世坤筹算筹办好质料后，先和父亲详谈。
大企业的鼎新或创新，如果以盖屋子做比方，“定战略”就像打地基，“建构造”就像承重墙和支柱，“布人力”就像隔间装潢，“置体系”就是水电瓦斯；
叶世坤前段时候，曾经看过一篇文章，是报告民国期间，奉系军阀张作霖是如何培养“少帅”张学良交班的：
然后，再和公司里的“少壮派”和年青一代的堂兄弟们见面聊聊，体味一下公司内部目前的环境。
四目相对，一刹时，让叶世坤有种两人之间以往极少有的默契感受。
改革至此，停止战略鼎新就顺风顺水了。
培养本身的团队（人事班底）、颠末历练（事迹和声望）、元老派的支撑（董事会股东支撑），这三点就是胜利交班的前提。
之前的叶世坤，就是在还没有在公司内部做好人事布局，固然因为鞭策公司胜利上市有了必然的成绩，但对元老派又没有安抚好，才经历了一次失利。
通过他，能够体味董事会的那些元老们，各自的小算盘到底是甚么，也能够寻觅冲破口，或以利相诱、或以理压服，总之，知己知彼以后，才好分化崩溃，一一击破。
“世坤哥哥，你在家吗？明天我去找你玩好不好，我也好久没去看叶伯伯和许阿姨了！”
通例而言，交班人起首面对的应战，就是如何立下军功、建立威望、顺服那些和第一代创业家共同打天下的“老臣”们。
以是像今后比较闻名的东北军将领如黄显声、许庚扬、牛元峰，乃至建国大将吕正操、万毅都与张学良有师生交谊。而郭松龄、何柱国等人他们的军事生涯最后就是在张学良部下任讲武堂的教官。
…………
奉系的元老派当时以张作相为首，而恰是张作相分头压服老派们支撑张学良子承父业，以保护奉系连合。在加上当时的奉系内部劲敌林立，不管是关外的北伐军、还是关内的东北军都虎视眈眈，这类环境下，作为新派魁首之一，又有着“子承父业”大义的张学良得以顺利交班。
不管如何样，作为初创人的“老帅”和交班人的“少帅”之间，因为两代人的生长环境、教诲背景、面对的期间机遇和应战差别，在思惟、代价观和天下观的认知上都不尽不异。
传承和转型的两重应战，让二代的交班之路更是磨难重重。
第二天，他却接到了刘芸萱的电话。
1、培养本身的团队：让张学良进入当时奉系军阀本身的军校，东北讲武堂，毕业后还让他担负讲武堂的学监，跟着奉军的不竭裁军，大量东北讲武堂的毕业生被充分到奉军各级军队当中去。而在人事发方面，张作霖又罢休让张学良做主。