“世坤哥哥，你在家吗？明天我去找你玩好不好，我也好久没去看叶伯伯和许阿姨了！”
以是，交班人有两样东西必然要亲身抓――停业和财务，能够在这两个范畴立下军功，交班人就立于不败之地。
1、培养本身的团队：让张学良进入当时奉系军阀本身的军校，东北讲武堂，毕业后还让他担负讲武堂的学监，跟着奉军的不竭裁军，大量东北讲武堂的毕业生被充分到奉军各级军队当中去。而在人事发方面，张作霖又罢休让张学良做主。
许宁一传闻是刘芸萱，就在一旁连声让他从速让小丫头过来，还笑逐颜开的道：“有几年没见刘家阿谁丫头，记得那丫头小嘴甜的！……”
2、艰苦的军政历练：派张学良带着设备精美的一个团去剿匪，培养他兵戈的自傲心；在郭松龄反奉大战中张学良在军中建立其威望；以后奉系与北伐军大战中，又让张学良统帅主力的三四军团；一系列的历练以后，张学良在奉系内部乃至天下也成为了举足轻重的人物。
以是这一次，叶世坤压服老爷子，获得他的尽力支撑，也是相称首要的第一步。
叶世坤筹算筹办好质料后，先和父亲详谈。
这是一个非常胜利的交班案例。
恰好接电话的时候，一家人正在吃早餐。
回归源丰，毫不简简朴单是“停业题目”，而是“政治题目”和“人事题目”。
而要改革老屋子时，就要反过来做。
四目相对，一刹时，让叶世坤有种两人之间以往极少有的默契感受。
挂了电话，抬眼看去，坐在一侧的童佳佳恰好抬眼向他看来，清澈如水的美目中模糊有一丝笑意，或许是感遭到了他的无法情感。
之前的叶世坤，就是在还没有在公司内部做好人事布局，固然因为鞭策公司胜利上市有了必然的成绩，但对元老派又没有安抚好，才经历了一次失利。
再加上，企业创新和转型是大多数二代交班中面对的题目，两代人对于企业办理和转型的分歧影响交班过程的不但有来自两代人之间张力和互动干系等身分，也与企业所处在的财产生命周期及内部的社会文明背景有关。
改革是“逆向工程”，对于一个构造庞大僵化、职员老化的企业，不能够停止由上而下的大手术――特别是一个初登舞台的交班人，在没有军功和威望的环境下来“动刀”，很轻易形成“上有政策、下有对策”的成果。
当然，叶世坤清算的这些质料，仅仅是从公司生长和停业创新的层面。
…………
奉系的元老派当时以张作相为首，而恰是张作相分头压服老派们支撑张学良子承父业，以保护奉系连合。在加上当时的奉系内部劲敌林立，不管是关外的北伐军、还是关内的东北军都虎视眈眈，这类环境下，作为新派魁首之一，又有着“子承父业”大义的张学良得以顺利交班。
改革至此，停止战略鼎新就顺风顺水了。
鸿海公司“郭语录”中有“十二字规语”：订战略、建构造、布人力、置体系。这四个步调，是偶然候挨次干系的。一个新创的奇迹，起首最首要的就是要决定各种战略；战略定下来今后，才气够设想有履行力的构造，构造设想好今后才气够寻觅最合适的人才，不然很轻易堕入“因人设事”的圈套里。
不过，让他有点头疼的是，明显有一堆事情要措置……
不管如何样，作为初创人的“老帅”和交班人的“少帅”之间，因为两代人的生长环境、教诲背景、面对的期间机遇和应战差别，在思惟、代价观和天下观的认知上都不尽不异。
以是像今后比较闻名的东北军将领如黄显声、许庚扬、牛元峰，乃至建国大将吕正操、万毅都与张学良有师生交谊。而郭松龄、何柱国等人他们的军事生涯最后就是在张学良部下任讲武堂的教官。