[1]歌利亚是一名非利士人懦夫，以与年青的大卫的战役而著称，记录于基督教《圣经・旧约》。――编者注
但是，惊人的销量袒护了公司内部一向存在的题目，题目首要出在带领层的混乱。
《纽约客》是一本非技术杂志，在向路过的记者先容这台极其庞大的机器时，史蒂夫尝试了各种百般的体例去消弭浅显人的了解停滞。史蒂夫能够了解浅显民气里深处对电脑的惊骇，担忧平常糊口会被电脑掌控（史蒂夫多次操纵人们的这一担忧来鼓吹本身的产品，特别是1984年为了推出麦金塔电脑而拍摄的电视告白，其背景就选用了乔治・奥威尔的寓言小说《1984》，小说假造了一个被“党”和“老大哥”操控的集权独裁社会）。史蒂夫体味人们对于电脑的无知，是以用了几个易于了解的简朴比方：雪佛兰汽车、打字机、拍照机。在史蒂夫口中，利用电脑就跟拍照一样简朴，乃至把Apple II称为“被顺服”的机器。他还不忘给公司和Apple II贴金：把这台几个月前由一群加州小屁孩儿设想的机器比作劳斯莱斯，而有着73年悠长汗青的劳斯莱斯汽车是产业出产的典范，代表了精英群体高雅的层次。他乃至把苹果描画为天下第一，这底子没法证明，却一下子让苹果这家小公司跻身巨擘的行列，与IBM、DEC和宝来公司并驾齐驱。史蒂夫是一名杰出的演说家，即兴演说功力过人，麦肯纳帮忙史蒂夫把他的天赋应用到了极致。
那段时候，麦肯纳和史蒂夫的干系非常密切，不过麦肯纳不会容忍史蒂夫那些讨人厌的行动。“他的脾气偶然候的确很糟糕，但向来没有对我大吼大呼。我们会不会心见相左？当然会。我们会不会吵架？当然会。但团体来讲，我们一向相处得很镇静，”他回想道，“有一次，我的助理奉告我，史蒂夫给她打电话时态度很差，大吼大呼，骂了很多脏话。下次再见到史蒂夫时，我对他说：‘不准再用这类态度跟我助理说话。’我助理说，史蒂夫以厥后我办公室的时候，走到她房间向她劈面道了歉。当时，在半导体行业当道的都是查理・史波克和唐・瓦伦丁如许的人，他们教会我，如果本身不敷强大，就会被别人兼并。是以我敢对史蒂夫说，‘行了，史蒂夫，给我闭嘴。’史蒂夫不会硬碰硬，不过碰到那些奴颜婢膝的人，他天然会表示得非常强势。”
史蒂夫交友的那些内部导师都在公司的轨制下找到了阐扬本身特别才调的体例。最后没人看好埃德温・兰德的发明，他却仰仗着本身的一股韧劲儿和倔强建立了宝丽来公司。鲍勃・诺伊斯高瞻远瞩、充满品德魅力，他在分开半导体财产最有影响力的人物威廉・肖克利以后才得以建立英特尔。在安迪・葛洛夫的带领下，英特尔建立起最为庞大、严苛的办理体制，其庞大、严苛程度能够是迈克尔・斯科特闻所未闻的，但英特尔仍然成为硅谷最有缔造力的公司之一。里吉斯・麦肯纳能够游刃不足地指导并操控硅谷文明的变迁，他还写了好几本书，指导别人如何才气做到这一点。这些都是多才多艺、本性庞大、充满魅力的男人，他们在窜改中泰然自如，自在游走在技术与人文之间，而这恰是史蒂夫梦寐以求的。他们用本身的游戏法则办理着公司。
麦肯纳还让史蒂夫明白了要在尽能够多的平台上打告白，才气获得更多代价。早些时候，他压服史蒂夫换掉了罗纳德・韦恩设想的钢笔划商标，这类古色古香的商标更合适烟草店，但苹果电脑没有任何高古之处，何况苹果公司想要引领环球电脑财产的窜改，无疑需求一个更加当代化的商标。新商标就是现在家喻户晓的被咬掉一口的苹果，史蒂夫对峙要用素净的六色采虹条作为苹果商标的色彩。这个商标看上去非常夺目，具有当代气味，仿佛在昭告苹果电脑比IBM的机器更加风趣、更便于利用，IBM的商标是蓝白相间的条纹，看上去就像是被扔在一边的条纹西装。当时史蒂夫解释道：“我们公司的建立基于一个原则：一小我用一台电脑，而不是10小我用一台电脑。我们要让消耗者无师自通，底子不消学就晓得如何用电脑。”