就在拜访“安拉的花圃”的几周之前，在比尔・阿特金森（Bill Atkinson）、杰夫・拉斯金（Jef Raskin）和其他几位苹果工程师的催促下，史蒂夫决定去拜访施乐公司的闻名电脑工程师艾伦・凯（Alan Kay）。施乐公司的帕洛阿尔托研讨中间（PARC）距苹果总部只要10分钟车程，很多首要技术的最后设法均来自这个研讨中间，包含以太网、高清显现器、激光打印和面向工具编程。那年夏天，施乐公司和几家风投公司一起参与了苹果的第二轮融资，总投资额达700万美圆（作为买卖的一部分，史蒂夫将本身名下的100万美圆股票卖给了投资者），作为回报，施乐同意向苹果揭示其先进的技术服从，硅谷把这一行动称为“翻开和服”。此次拜访让史蒂夫感到醍醐灌顶，施乐的技术实现了他对电脑的统统假想。
施乐研讨中间的研讨员对公司的决定非常不满，施乐高层竟然同意让史蒂夫和苹果公司员工来观光如此具有颠覆性的新技术。研讨员发明，在美国东部的施乐高层对于出产电脑并不感兴趣，他们更情愿出产复印机以及与王安公司合作的笔墨措置机。直到1981年，施乐才推出第一台利用了新技术的电脑“施乐之星”（Xerox Star），不是卖给小我的，而是卖给企业的，每台售价为1.6万美圆，起码要买3台才气搭建起收集体系，是以企业起码要掏将近5万美圆，才气让电脑在办公室运转起来。终究这款电脑的市场反应平平。
史蒂夫对公司体制的不耐烦是情有可原的，因为他是一名胡想家，固然现在这个词已经被用烂了，特别是在硅谷，但用在他身上倒是实至名归。史蒂夫从小就是胡想家，他能看到别人看不到的东西，能让各种设法碰撞出惊人的火花。他所面对的应战是如何将胡想转化为产品，唯有如此才气窜改天下。
这台机器叫丽萨，从1978年年中就开端酝酿了，不过停顿一向不较着。1980年年初，史蒂夫获得了丽萨项目标绝对节制权，丽萨团队无不感到欢乐鼓励。史蒂夫奉告团队成员，丽萨将成为第一台利用鼠标和图形用户界面的电脑，他们有机遇缔造汗青。比尔・阿特金森是丽萨项目标首要软件架构师，史蒂夫问阿特金森需求多长时候才气把施乐的技术转化为丽萨能用的软件，他答复半年时候就够了，但是实际开辟却用了将近3年时候。明显，史蒂夫不是苹果公司独一一个高估开辟气力的人。
史蒂夫认识到，施乐的图形用户界面为电脑进一步的小我化生长奠定了根本，屏幕上的图标能让电脑操纵变得易如反掌。之前的电脑屏幕上尽是晦涩通俗的指令，用户要超越层层停滞才气获得想要的运算成果。如果用图标来代替指令，用户只需滑动鼠标就能轻松操控图标，应用电脑的数据措置才气将变得易如反掌，就如同从图书馆的书架上取下一本书，或者与一名智者谈天。如此轻松的交互体例让史蒂夫的终究胡想成为能够，那就是为浅显人打造一台真正的小我电脑，史蒂夫把如许的电脑比方为“大脑骑的自行车”。拜访了施乐后，史蒂夫仿佛获得了重生，他要把这项技术带到天下的每个角落。
史蒂夫面对的应战是如何才气在苹果公司体制的条条框框下实现本身的胡想。这个项目野心勃勃，除了史蒂夫，苹果公司没有其别人能想出如此宏伟的打算，也没有人会把这个项目搞得如此庞大。这条漫冗长路充满了崎岖盘曲，沿途另有很多捐躯品，路的起点是1984年麦金塔电脑的问世。