“我记得和他聊过对公司胜利与否的定义，我们都同意胜利与否的判定身分不是股价。那是不是发卖的电脑数量呢？也不是，如果按销量来算的话，Windows明显更胜利。我们得出的结论是，胜利与否首要看我们是否对本身设想、打造的产品感到高傲。我们是否感到高傲呢？
“有很多错综庞大的身分让史蒂夫变得比之前更加专注，”他总结道，“此中之一是疾病，另一个是公司前所未有的生长势头，这股生长势头与疾病一样首要，鞭策着他不竭创新、不竭获得胜利。”
2007年1月9日，在旧金山莫斯康展览中间（Moscone Center）停止的麦金塔展会上，iPhone初次表态。这一行动非常冒险，iPhone尚不具有上市发卖的前提，硬件和软件另有很多缺点，固然单个元件都颠末端测试，但整机还没有测试过。苹果公司的每件产品在上市前都要颠末严格测试，工程师会遵循用户的利用风俗测试手机，比如在手机、音乐播放形式和运算形式间快速随便切换。
“说实话，我和他之间最贵重、印象最为深切的说话是非常笼统的，将设想上升到了哲学高度，与别人没法谈。如果要我对着一群工程师谈设想哲学，我必定感觉非常不安闲，固然他们充满了创意，但是如果你滚滚不断地阐释他们所打造的产品究竟有甚么哲学意义，他们底子不肯意听。有几次，我和史蒂夫又开端议论哲学意义，我从他们的眼神里就能看出他们的设法，‘天啊，这两小我如何又开端了。’”
与库克和劳伦一样，艾维也以为经历了2004年的手术后，史蒂夫比之前更专注了。“我记得有一次我和他一起漫步，我们俩都哭了，不肯定他是否能对峙到里德高中毕业，”艾维说，“有一段时候，我们每天都会聊到‘大夫说了甚么？查抄的成果如何？’之类的话题。”但艾维并不以为让史蒂夫变得专注的首要启事是癌症。“他与病魔抗争了那么多年，仅仅出于这个启事是很难保持如此专注的，”艾维说，“另有其他启事，比如大范围发卖某件产品，单件产品的销量达到几千万乃至几亿台，这对于苹果来讲是前所未有的庞大窜改。”
当两人开端专注于iPhone项目时，史蒂夫与艾维的干系比他与之前任何一名同事之间的干系都要紧密。“我们之间的干系非常密切，”艾维说，“我们能够非常坦诚地表达本身的观点，不必解释同意某个观点的详细启事。我们也能非常坦诚地说‘这个设法太糟糕了’，完整不消太担忧对方的感受。”
另有另一个启事促使史蒂夫决定挑选一个最好舞台提早让iPhone表态：史蒂夫和团队成员深知iPhone与众分歧，他们迫不及待要揭示给世人看。埃迪・库埃回想道，“iPhone对史蒂夫来讲是集大成的产品，他把这些年来的心得体味全数融进了产品当中。这是独一一次我把老婆和孩子也带去了展会，我奉告他们，‘这能够是你们平生中最昌大的一次展会。’你能够感遭到此次展会的分歧平常之处。”