首页 > 李嘉诚：我一生的理念 > 眼光放在世界的是大商人
也能够说，华为的国际化是中西连络的国际化，是具有华为特性的国际化，华为之以是能稳扎稳打进入国际市场，就是因为任正非在对华为的办理上，一向都是高要求，要与国际上的大企业收缩间隔。跟着华为越来越国际化的生长，本来的差异越来越小，到现在，已经是那些企业与华为有差异了，是他们需求追逐华为了。
任正非明白，想要在国际市场上立于不败之地，那就要独立强大起来，不能依托外洋的先进技术。华为要有本身能拿得脱手的技术和设备才行，如许，华为和国际上那些至公司的合作才气处于一个划一互惠的干系，才气实现上风互补。
● 李嘉诚聪明
与李嘉诚、任正非一样，默多克也非常重视企业的环球化。默多克是美国闻名的媒体运营者，大学毕业后就在英国伦敦的《每日快报》上班。父亲归天后，他担当了父亲的家业，到澳大利亚担当了父亲留下的一家处所报纸―阿德莱德《消息报》。
媒体宣称，李嘉诚迷倒了加拿大的一名商务官。他将李嘉诚的肖像挂在本身的办公室内，逢人便夸奖李嘉诚是他的偶像。
李嘉诚曾说：“眼睛仅仅盯在本身小口袋的是小贩子，目光放活着界大市场的是大贩子。一样是贩子，目光分歧，境地分歧，成果也分歧。”20世纪的八九十年代，环球化是天下经济的大趋势。颠末量年的生长，李嘉诚已经在香港堆集了庞大的家业，需求为手头的巨额资金寻觅增值的前程，是以他看准这个机遇，开端将目光放眼环球，为此，他开端了大范围的行动。
任正非以为：“华为这艘目前不大也不强的战舰已经驶向国际商战的汪洋大海，经历着国际合作的惊涛骇浪。”国际化是任正非斗争多年的目标，他但愿华为能够走出国门，站活着界的市场舞台中心，但任正非也复苏地熟谙到，华为的国际化并非是出于办理者的虚荣心，也不是为了追逐当下企业都要走国际化线路的时髦设法。华为要走上国际化的门路，这是保存和生长的需求行动。
20世纪80年代中期，在获得和黄和港灯后，李嘉诚便开端了他的远征打算。李嘉诚以为：“舞台越大，机遇也就越多，跨国投资能让本身敏捷插手到天下经济的体系中去，能够将本身的企业在环球联络起来，在环球范围内相互援助。情势好时就能敏捷扩大，情势不好时也便于躲避风险。”
颠末数年在本地和外洋尽力开疆拓土，李嘉诚堆集了很多经历，眼界也变得更加开阔，而他旗下的企业也越变越强。
想要在环球的市场上占有职位，在很多方面都要做到与时俱进。华为在办理上一向都要实现与国际巨擘看齐的目标，技术开辟也要和国际巨擘企业看齐，乃至要超出他们，在人才的招揽方面也是如此。方方面面的寻求，令华为胜利抢占到了国际市场。华为的国际化是以具有本身的核心技术为前提的。华为以自主研发的设备抢占了国际市场，赚取了核心技术所带来的庞大好处。
2006年，华为技术整年发卖支出达到了656亿元，外洋发卖额所占到的比例非常大，超越了65%。此中，在挪动收集、牢固收集、停业软件和IP等停业范畴所表示出的杰出增加态势逐步闪现出来，获得了很多天下一流运营商的承认。在2007年1月，华为办事于“环球电信运营商50强”中的31家，打进了很多国度的市场，并获得了骄人的成绩。
环球化是不成制止的。早在1995年，任正非就清楚地熟谙到了这一点，海内通信骨干收集已经根基铺设完成，海内电信根本设施大范围的投入期也即将畴昔。到时候，海内的市场很难支撑华为这么大范围的企业再持续良性生长。想要寻求新的冲破，保持企业的运作，华为就必须寻觅新的生长空间，国际市场就是华为要踏足的新舞台。