第14章 裁减合伙人[第1页/共5页]

公司能够挑选保存股权回购的权力，答应公司能够以理讲代价（调剂前的）或公允代价中较高的代价停止股权回购。股权回购权应当附加一年的庇护期条目，包管如果在随后的365天内公司被出售或者胜利上市，离职的合股人仍能够获得股分的全数代价。这能够制止在停止清理前的最后一秒回购股权，以捐躯合股人的好处获得暴利。

另一个题目是竞业制止。在无合法来由辞职的环境下，作为让该合股人持续具有公司股权的互换，公司应当与他签订一个竞业制止和谈。这能够制止那些合股人，拿着跟你学到的东西，插手合作敌手的公司。美国很多州并不承认竞业制止和谈，但是有些州承认。要确保你已经明白，永久不要承诺任何合股人，能够从公司中获得任何现金。

但是，这名总裁并不是一个有着丰富经历的合股人，他开端对公司没能很快胜利感到惶恐。某天他一觉醒来，就决定辞退这名事情尽力的合股人，并且没有甚么来由。

趁便提一句，一个合股人如果分开了，他就没法把带给公司的东西再拿走了。合股人供应的物质和设备，凡是都已经变成公司的财产。在创意和知识产权方面一样如此。如果辞职的合股人握有一个创意的专利权，他们应当已经授予公司该创意的专利权了。大部分环境下，即便合股人是被辞退的，有权享有特许权利用费的合股人，仍将以合股人基金规定的回报率（未付出的特许权利用费金额x2）收到这笔用度。

如果某合股人呈现了残疾的环境，那么就应当以对待有合法来由的离职合股人的原则对待她。如果某合股人归天了，他的家人就应当获得他为公司所作进献而带来的全数好处，并且公司应当像对待该合股人一样赐与他家人应有的尊敬。

当一个合股人分开团队时，不管是他自行挑选的，还是被动接管的，团队都应当公允地给合股人充足的关照。纵使合股人被辞退，满是因为他本身过分笨拙，团队也仍旧应当赐与他恰当而公允的对待。如果，你作为团队带领者，以不公允的体例对待分开的合股人，那么全部团队都将是以而遭到伤害。你最不肯看到的，就是团队的合股人们全都满腹牢骚吧。

3.能够因为残疾或灭亡而没法持续事情。

当一个合股人的分开是因为不能持续承担无薪事情，而公司也没法付出他们人为时，或许让该合股人作为团队的兼职成员持续事情，并且让他们保有本身的股权比较合适。在非需求的环境下，不要对合股人采纳倔强态度。

团队成员的俄然分开，会形成很多结果。当一个合股人辞职了，并且获得了他最后分得的那部分股权，呼应地这家公司就会落空一部分股权，而公司或许需求用这部分股权来鼓励替补上来的合股人。

1.主动辞职。

当你在没有合法来由辞退一名合股人的时候，相干题目的后续措置应当与其有合法来由的辞职环境不异。这意味着，他们能够持有本身的股权，乃至如果他们想的话，他们能够插手你合作敌手的公司（但是，再次重申，他们不能带走公司的知识产权）。固然，如果直接限定该合股人成为你的合作敌手，对你来讲会更便利一些，但这并不公允。如果你担忧合作的题目，那你就应当找到体例让他们持续留在团队里。

在酬谢方面产生倒霉窜改，而划一第的合股人并未受影响。比如其他的合股人决定，将该合股人的小时人为率减少到本来的50%，但是其别人的小时人为率并未产生窜改。

偶然候，团队的带领者，出于某些启事，必须辞退一名合股人。凡是，这些“启事”有以下几种：