首页 > 切蛋糕：如何确立动态股权分配机制 > 第6章 简介(2)
老兄，我多但愿畴昔这20年在我陆连续续插手或创办10多个公司的时候，有人能递给我这本书。如许我就少了很多烦恼了。
再比方说，我们决定拿到酬谢后再谈分钱的事。我以为买洁净用品我该得10美圆，花在购买洁净用品上的时候再得5美圆，获得这个兼职机遇得5美圆，另有10美圆的时薪。以是，事情了3小时，这50美圆都该是我的。你感觉赔偿我买洁净用品的花消是公允公道的，但你以为1美圆就够了，因为好些洁净用品另有残剩呢。并且，你想要20美圆的时薪，因为你的洁净事情经历比我丰富。会商到入夜两边也不能心平气和拿出一个相互都能接管的分钱计划。
“我们每小我拿多少？”是统统与做买卖有关的题目里最伤害的一个。它形成的题目比我发明的别的任何题目都多。在每小我的进献都对成果产生本色影响的环境下，这个题目特别更加伤害。
股权――底子启事
把本书视作你以股权作为酬谢付给公司员工的行动指南，会让你节俭很多时候，少操很多心。它会回报你和你的团队的辛苦事情；并且，长远来看，它会包管大家得其所应得。就是如许，简简朴单。
两个及以上的人构成合作干系是为了共担一项新奇迹的风险。如果我雇你来打扫屋子，我们便不是合作干系。我是你的店主，你是我的雇员。如果我聘请你做我的合作火伴，这意味着我们将以某种体例一起事情，缔造代价，并在将来共享收益。比如说，我能够同你合作打扫其别人的屋子，然后以某种比例分钱。
无益的经验与有害的经验
很多时候人们都不是用心要占创业火伴的便宜；这是无知无知的副产品，而非妄自负大的产品。
尤因・马里恩・考夫曼基金会前任董事长兼首席履行官卡尔・J・施拉姆说，“企业家给别人带来安然感；他们是产生社会福利的动力。”国度需求企业家，天下需求企业家。没有企业家，天下将是一潭死水。
有一种体例无需付我现金就能让我为你事情，那就是分给我股权。即分给我通过卖柠檬水或卖设备产生的一部分将来现金收益的权力。
题目是我们要在洁净事情完成后才气拿到钱，事情没有干完我们就是白干。以是，洁净的过程就比如在一项资产（洁净房屋）里堆集股权，而这项资产在房东付酬谢的时候转化为现金。房东的屋子洁净了，我们的钱到位了。现在的题目是，我们每小我拿多少？
如果一个合作者不知从哪儿杀了出来，把你打得个落花流水，你就明白了市场险恶，今后要多加谨慎，更要建立起一个能够耸峙于狠恶合作中不倒的品牌。
假定说货摊不是我的，而是你的。那我只要能获得酬谢就行了，货摊代价多少与我无关。但是，偶然你想根据停业量给我发人为，而停业量则是由我的发卖技能和你的设备共同决定的。你能够付我佣金，不过这笔钱你更情愿用于再投资。
而有害的经验却能降落企业家的胜利概率。它凡是来自被合股人坑了的经历。
股权即对一项资产的统统权。一项资产可产生现金或在将来某一时候通过出售转化为现金（人们对烧钱的负债股权都避之不及）。以是你具有某项资产的股权即意味着你有权享用它将来产生的现金效益。够简朴吧？
成为一个企业家需求庞大的任务感和信心，需求窜改人们糊口态度的大胆行动和高瞻远瞩。当企业家变得不那么自傲，不那么信赖别人，他的战役力也就降落了。当他被火伴们坑了，他们确切汲取了经验，但那是有害的经验。他们学会了花越来越多的时候保护本身的好处，撰写条约和和谈。他们学会了举棋不定，遁藏风险。他们变得越来越不像企业家，越来越像浅显人。