首页 > 透视人性弱点22招 > 第18章 逃避行为是由人性弱点驱动的

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从社会观点来看,“回避于实际”亦有其正面的影响,但这类影响偶然没法立即判定出来。

“回避于胡想”的相对应的形式为“回避于实际”。二者属于完整相反的范例,后者想在实际天下中借以消弭忧?与自大。与胡想形式比拟,乍看之下较为庞大,但实际上二者如出一辙,只是体例分歧罢了。如受家庭题目极度困扰的人,事情时会特别卖力,且对事情以外的事漠不体贴,以期忘怀心中的忧烦。相反地,在事情岗亭上有自大感的人,反而会当真地措置家务事。

比方,对很多事表示高度体贴的人,一旦谈到与事情有关的事时,俄然杜口不提,或转移话题的说:“事情归事情,谈天归谈天”;或鄙人班回家后,随即将事情抛诸脑后,沉湎于其他事中,从而避开这些敏感题目。但不管如何回避,毕竟会自暴其缺点。如有人追根究底地诘问下去,他便逐步地脆弱、崩溃、乃至道出其至心话。

罪过是一种面孔可骇的怪物,只要一见到它,就会仇恨它,但见很多了熟谙了它的面孔,便会起首容忍它,继而不幸它,终究则承认它。

占有于内心的自大,若想采纳回避体例加以埋没,则不过乎有以下几种形式,便可循线找出此人的自大面。如同事情狂一样,只热中于面前的事情,使本身繁忙地浑然忘我,以回避实际;又如中邪普通,沉迷于特定的行动,来回避处置某一件事,如以装病的体例来回避。别的,又以沉默或漠不体贴的态度,与实际间断干系的体例,即“以回绝、否定回避”。是以,研讨出埋没在背后的人道缺点是一首要课题。

为甚么有些人胜利,有些人失利;有些人巨大,有些人纤细;有些人高贵,有些人平淡呢?这统统的泉源在那里呢?这恐怕就是人道缺点。

比方,一名部分的主管对部下要求就某种商品做出新的企划文件,但部下却苦于无任何凸起的创意,但又不能交白卷。成果,不能就主题研讨,却随便地以一些与主题毫不相干的调查事项,长篇大论地大做文章。信赖很多公司主管皆有此经历。

--波普

回绝和抵挡的心态,常见于青少年的生长过程中,尤以芳华期最为明显,乃至有些人直到长大仍保有此类逆反心机。比方,看到“制止进入”的布告仍用心突入,看到“制止张贴”的标语却用心在上面涂鸦,这些人的背叛脾气乃源自芳华期的抵挡心机。换言之,愈是遭到制止,他们就愈是对受制止的行动感兴趣。

一小我可否胜利、可否幸运,都与人道缺点有着千丝万缕的联络系。是以,体味人道缺点、转化人道缺点,对于每个寻求胜利的人,都是相称首要的。

很多人在糊口中老是遭受失利,并不是他们的才气不敷,或是时运不济,而是他们的人道缺点太固执在捣蛋罢了,已至于不成救药。人想要胜利,就必须体味人道本相,窜改人道缺点,完整重塑自我。人生的圈套无所不在,而面对本身的人道缺点,体味人道的本相是一种庇护本身的处世技能。在实际社会里,你必须比小人更晓得人道缺点,洞穿他们内心正在玩弄甚么狡计,只要如许才会让你辨认各式百般的圈套和伤害,尽快找到胜利的契机。

一样在事情场合中,平常愈是沉默的人,如果变态地多话,则愈发有题目。比方,美国前总统尼克松因水门案遭到峻厉的质询时,会不自主地不竭摸脸颊或下额,由此小行动我们能够一眼鉴定,贰内心必然埋没着不欲人知的不但彩事件。

回绝的心机并非必然以主动的行动表示出来,无所事事的态度,亦是常见的形式。比方,在很多至公司或公家机构里,普通会有一些面无神采的职员。这些人以中层主管为最多,一面忙于基层事情,同时还须煞费苦心肠办理部属职员。他们的精力状况常常处于沉重的压力下,或置身于充满敌意和仇恨感的环境里。如果有了极其烦恼的情感题目时,即会不自发地表示出冷酷,以压抑不安的情感。当豪情受压抑时,神采即冷若冰霜。固然他们回绝态度的直接表示,但究竟上这类心态背后,常常存在着对环境或下属的压力所作的顺从态度。特别是年青的员工对下属会用心暴露顺从的神采。但换一个角度来看,再没有比这类面孔更直接的表示体例。乍看之下,能够会被冷酷的面具所蒙蔽,但细心地考虑,将会发明本人都一无所知的人道缺点。比方,若构和桌上呈现这类神采工具是我方的职员时,则你需特别重视,因为我方已成为此种顺从反应的直接工具。此种环境下,若想找出对方的缺点以牙还牙,或按抚对方,不但不能见效,反而会招致相反的成果。以是最好不要当场说穿,静待下一次有机遇时再见商较好。

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