首页 > 洗脑术：怎样有逻辑地说服他人 > 第17章 宗教式洗脑(1)
公司的带头人实在具有很激烈的“血缘”，不管你的血液是甚么色彩，能够必定的是要在构造中被异化被融会，或者去熔化公司和团队，使其具有本身的小我风格，这是一种必定。
建立代价观，你就具有了人们的虔诚
但是，就是如许一个被人们一度以为是骗子、伪君子、江湖郎中的人，却一手创建了文娱动画业不成超出的王国，几近每个文娱公司都以迪斯尼为榜样，每个在迪斯尼事情的员工都会为此感到高傲。
第二种人，他们卖力消化信奉。
沃尔特为甚么有这么多称呼呢？核阅迪斯尼一起走来的汗青，我们发明，迪斯尼是一个私密的公司，并且偏执地履行它的理念，对员工则停止近乎刻薄的塑造。
当你不感觉本身与崇拜二字有关联时，当你认定本身非常理性且明智时，当你自发得看破统统并找到了真谛时，你就被洗脑了。
有一本书，对迪斯尼初创人沃尔特・迪斯尼提出了一个评价：
3.无前提从命。
瞧，当你的部下如许想时，你还希冀本身能够真正地节制他们吗？
乔布斯，盖茨，巴菲特，乃至奥巴马，他们都在搞小我崇拜，并以小我的气势来节制公司，就像一些超等体育明星对于本身团队的庞大影响。
在长达两个月的审判中，他每次都反复如许一句话。我信赖，他在冗长的受训过程中接受了强度极高的信奉洗脑。他们的构造费了很大的力量让他以为献身是值得的。究竟也的确如此，他的脸上披发着为真主而战的光芒，对于本身的信奉和正在做的事情，他坚信不疑，直到被美军处决。
★统统的轨制，都是为了保护一种崇高的典礼和为之办事的高效力的次序。
★“制造惊骇”和“逼迫放弃自我”是最低劣的体例，一个胜利的构造必须充满“欢愉”，以及为此斗争的无穷动力。
有信奉的人能够被称为疯子，但他们却不是傻子和白痴。如果你的公司和构造呈现了非常严峻的题目，当你在思虑启事时，你有没有想过是甚么导致了这类环境的产生呢？
首要题目则是诚信。韦尔奇清楚地奉告大师，如果有人胆敢在诚信的题目上出错，就得卷铺盖走人。他还提出了一项更加特别的代价观：“无鸿沟”。外人能够难以明白，但通用电气的员工都清楚此中含义。韦尔奇的意义是，各部分、各构造和各级别之间从高层到基层员工都不能呈现毛病信息交换和合作的鸿沟。
有一句话说得好：真正塑造你的不是上帝，不是父母，是你任职的公司。
当人的欲望已经穷尽时，体内的精力之火就会随之燃烧。而人的精力一旦沉寂下来，即便有再强的躯体都会走向毁灭。是以，强者能克服很多凡人难以了解的窘境，正因为他们具有强大的信奉。
记着这句话：“洗脑胜利的叫信奉，洗脑不胜利的才叫作洗脑。”
题目恰是出在你本身的身上，不要去指责你的员工，因为你没有让员工对你的品牌有“信奉”。
假定你再浏览宗教方面的知识，你就能非常等闲地发明，在这个天下上实在只要两种人：
人的欲望越大，他的痛苦就越多。人只要在积德的时候，令人痛苦的欲望才会减少。因为赐与的过程实际是能量的互换，我们赐与的越多，小我获得的能量就越多，人的心灵格式也就越宽越初级，对于自我熟谙的程度当然也就越深。
“沃尔特不是天赋就是骗子，不是伪君子就是典范，不是江湖郎中就是世世代代儿童酷爱的老爹。”
最难面对的是代价观偏离的题目，假定你灌输的代价观有所离轨，你所获得的虔诚就会大打扣头。因为不免有人以为，只要我的事迹超卓，就让那些代价观见鬼去吧，只要我事迹好，就永久不会被炒鱿鱼！公司的目标就是赢利，谁又敢炒掉我如许的得力员工呢？