依我看来，在30%～50%之间最好，为甚么？因为30%～50%之间考虑到了公司的管理题目，碰到事情，你有人筹议，不能你一小我说了算。别的，分派好处的时候，你获得的也充足多，最多能有将近50%，少了也有30%，如许你就有充足的动力。如果你只占10%的股分，那你根基上就没动力了，但如果你占90%的股分，那别人就没动力了。如果你占30%～50%，另一个股东占20%或30%，那大师就都有动力，并且事情也有人筹议，这就叫管理和好处的均衡。大师能够看到，那些给带领送钱的人，大部分都是一小我说了算的。王石为甚么不送钱？第一，他不是老板，公司挣的钱跟他有多大干系呢？没太大干系。第二，即便他要送，这么多人，一送送1000万元，审计的时候，上市公司的账如何表露，如何做账啊？
第二方面的题目，和民企的干系，就是你究竟是做百分之百的私家公司还是有一些股分插手。如果有股东，你究竟占多少股分公道，是51%、60%还是30%、20%？我信赖大师会常常去算。如果公司非常赢利，那你能够悔怨本身的股分太少。如果公司不赢利，那你能够又嫌本身的股分太多，当时如果有别人来一起分担分担就好了。人生有三件事情是永久算不出来的：第一，一辈子赚多少钱算不出来。我能够和大师打个赌，如果让你说你20年今后能赚多少钱，你永久也说不对，因为我们算不出来。第二，将来有多少幸运和痛苦算不出来。第三，甚么时候、以甚么体例结束生命算不出来。固然这三件事算不出来，但前两件事我们每天都在算。男人爱算第一件事，女人爱算第二件事。男人总在算要赚多少钱，女人总在算要有多少幸运，但都算不准。第三件事我们现在不算，将来到了病院，大夫跟我们一起算。以是，人们老是很纠结。那么，到底你占多少股分公道呢？第一，要考虑好处的题目；第二，要考虑管理的题目。比如，如果你占51%，那你乃至能够让董事会变成一种情势。但如果你占20%，那你就老得开董事会，因为你得和董事们筹议。这也牵涉到公司如何管、如何治的题目。
马英九的体例是毫不坐在怀里，不给乱的机遇，不是说身材不好，而是不去伤害的处所。我们的“精力爱情”也是如许，制止你坐到那儿，坐到那儿就乱了，即便你稳定，他也会乱，总会出状况。
由此看来，在轨制的限定下，我们民营企业获得资本只要三种体例，第一种是权力转化成资本。这类体例很伤害，因为你要给权力回报，除了款项的回报，另有民气的回报，这都是回报。
二是和政治家的干系。国企上面都是一层层的带领，民营企业和政治家的干系是非常风趣的。
第三个故事是辜振甫的故事。辜振甫是海基会首任董事长，提到他，大师就会想到闻名的“汪辜闲谈”，很了不起。他们家初期和日本人有点儿干系，厥后卖了地盘，进城当了本钱家，做了台泥（台湾水泥股分有限公司）、“中信”金控（“中国”信任金融控股股分有限公司）等闻名企业。他和百姓党一向有着非常密切的干系，做过百姓党的中常委，他为两岸干系做了很多事情，半贩子半社会活动家。这也是一种跟当局打交道的体例。